薪酬管理的目的有哪些 薪酬管理的目的有哪些 1 薪酬〔XC〕 一、薪酬管理的目的 通过对员工的公平性和激励性，从而更好地实现企业的战略目标。 二、薪酬管理的原则 1. 对外具有竞争性，支付的薪资高于或相当于市场行情 2. 对外具有公平性，支付的`薪资要相当于员工的价值 3. 对员工具有激励性，适当拉开薪资差距 4. 经济性 5. 合法性 三、薪酬管理的流程 制定薪酬战略 工作分析 薪酬调查 岗位评价 制定薪酬策略 编写岗位工资等级表 表 制定薪酬结构 制定薪酬管理制度 执行薪酬管理 实施薪酬管理 反馈薪酬管理 1. 薪酬调查 小考点:表达对外的竞争性 ① 薪酬调查收集信息的方法 a. 问卷调查法 b. 托付调查(最精确) c. 公开信息调查 d. 企业之间的调查(老总授权) ② 薪酬调查的内容 a. 确定行业(或企业) b. 确定岗位 ●确定需要参加调查岗位 ●关注职务说明书的部分 ●岗位匹配 c. 确定数据-看数据的组成部分 d. 确定时间-近期内的 2. 岗位评价(大考点) ① 岗位评价的目的 确定每个岗位相对价值的大小 ② 岗位评价的方法 定性：a．岗位排列法 b．岗位分类法 定量：c．要素比较法-最终可以直接得出 工资的支付数额 d．要素计点法-得出点值 〔最精确〕
