行政后勤管理考核以及考核方法名称行政人事类考核以及行政后勤管理考核以及考核方法编码版本页次1 以及 3修改状态1．总务后勤部考核分值表考核对象：总务后勤部 考核时间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标〔1〕车辆管理制度制定与实施情况5〔2〕审批车辆费用，控制车辆开支情况3〔3〕车辆保养情况2〔4〕车辆购置方案编制情况2〔5〕卫生制度制定与实施情况2〔6〕平安管理与检查情况5〔7〕平安制度制定与实施情况3〔8〕平安事故处理情况3〔9〕出入公司制度制定与实施情况3〔10〕宿舍管理制度制定与实施情况1〔11〕食堂管理制度制定与实施情况1〔12〕劳动纪律制定与考勤管理情况3〔13〕接待管理情况1〔14〕值班管理情况3〔15〕证照管理情况3定量指标〔1〕当月公司车辆费用降低率15〔2〕当月事故损失降低率15〔3〕当月接待费用降低率15〔4〕当月其他行政费用降低率15合计100参考评分方法〔1〕定性指标。 1〕“车辆管理制度制定与实施情况：优秀〞5 分，良好 3 分，一般 1 分，差 0 分。 2〕“审批车辆费用，控制车辆开支情况：优秀〞3 分，良好 2 分，一般 1 分，差 0 分。 3〕“车辆保养情况：优秀〞2 分，良好 1.3 分，一般 0.6 分，差 0 分。 4〕“车辆购置方案编制情况：优秀〞2 分，良好 1.3 分，一般 0.6 分，差 0 分。 5〕“卫生制度制定与实施情况：优秀〞2 分，良好 1.3 分，一般 0.6 分，差 0 分。 6〕“平安管理与检查情况：优秀〞5 分，良好 3 分，一般 1 分，差 0 分。 7〕“平安制度制定与实施情况：优秀〞3 分，良好 2 分，一般 1 分，差 0 分。相 关 说明编 制 人员审核人员批准人员编 制 日期审核日期批准日期(续)名称行政人事类考核以及行政后勤管理考核以及考核方法编码版本页次2 以及 3修改状态 8〕“平安事故处理情况：优秀〞3 分，良好 2 分，一般 1 分，差 0 分。 9〕“出入公司制度制定与实施情况：优秀〞3 分，良好 2 分，一般 1 分，差 0 分。 10〕“宿舍管理制度制定与实施情况：优秀〞1 分，良好 0.6 分，一般 0.2 分，差 0 分。 11〕“食堂管理制度制定与实施情况：优秀〞1 分，良好 0.6 分，一般 0.2 分，差 0 分。 12〕“劳动纪律制定与考勤管理情况：优秀〞3 分，良好 2 分，一般 1 分，差 0 分。 13〕“接待管理情况：优秀〞1 分，良好 0.6 分，一般 0.2 分，差 0 分。 14〕“值班管理...
