装修公司规章制度 装修公司管理规章制度 第一章会议制度 为有效地实行经理负责制和健全民主管理，特制订各种会议制度
可分为经理办公会议、工作会议、职工大会和业务会议等
介绍会议召开的周期和会议内容等事项，以及一些必要的总结
第二章人事管理制度 为了加强我公司工作人员的管理，调动全体成员的积极性、主动性和制造性，不断提高工作效率，保证公司以工程工作为中心的各项工作的完成，特制订本制度
一、职工的使用、考核与晋升 二、档案是公司的集体财产，由综合部负责统一管理和保管
三、所有资料要有专人负责管理，档案的管理人员，要做好以下工作：1、按档案类别，制定各类的编号规定; 四、凡档案材料均要求字迹工整、审签手续齐全，禁用字迹不牢固和易褪色的书写工具
五、材料的整理与归档期限 六、行政文书类材料的归档范围介绍
项目工作类材料的归档范围介绍
七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充
八、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息
九、遇到有关人员查寻资料要随时予以协助
第三章工程部管理制度 一、工程部由主任负责全面工作，对上做好经理安排的所有工作项目，对下做好人员的协调工作，调动各方积极性，充分制造出最大的积极效益
二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政策、法规、维护国家利益
认真执行国家和省颁布的设计、施工法律规范、工程质量验评标准，建筑安装工程施工技术资料管理规定
三、各专业人员间要团结协作，、密切配合
四、要积极、热情、主动、诚恳，以第三方的公正立场维护单位和施工单位的正当合理利益
五、坚持原则、秉公办事、自觉抵制不正之风
六、努力学习工作业务，按时参加每周一次的工作业务学习，不断提高工作业务水平
七、认真执行工作服务协议，不得从事授权范围外的工作
第四章财务管理制度 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建
