财务上半年工作总结 5 篇集锦 财务上半年工作总结【篇一】 xxxx 年的上半年,在公司政策方针及各级领导的正确领导决策下,我公司全体员工都在为打“云南路桥”这块金招牌不懈努力,力求做大做强,并且取得了骄人的成绩
我作为云南路桥股份有限公司小磨公路十六合同段项目部的财务主管，在项目经理部领导下，进一步完善项目管理两层分项模式的实施，以尽自己的最大努力配合好项目领导，仔细履行工作职责;积极响应公司领导的号召，坚守工作岗位，力足于本职，努力完成领导安排的各项工作
现将上半年来的工作情况总结如下： 一、以公司“一个品牌、两个突破”及“以昆明为中心、立足本省、面对全国、走出国门”的战略决策为行动指南，仔细学习财务理论知识，并结合实际，制定出行之有效的财务核算体系
作为项目部的核算中心主任，除根据项目经理部《作业层工程结算管理办法》据实、按程序进行外包及分公司的工程结算支付工作，严防管理漏洞，确保成本真实
还必须掌握整个项目资金的运作情况，才能为项目领导提供有价值的会计信息
由于上半年小磨项目部资金非常紧张，给我合同段项目施工造成一定的影响
为了更好地完成指挥部下达的施工任务，确保工期顺利进行，我项目部核算中心根据项目领导的决策，积极配合其他职能部门，对下属施工单位制定了资金支付计划
并配合好结算中心搞好下属施工单位的收方计量工作,根据其拨款情况、材料耗用情况及核定工作量等层层审核，严把资金流向，力求把有限的资金最有效地投入生产运作，做到每使用一分钱自己都心中有数
二、严格遵守财务制度、爱岗敬业、在本职工作岗位上发挥应有的作用 1、自己从事的是项目核算工作,不但要以会计准则来严格要求自己，在工作中树立“诚信、务实”的理念，本着以吃苦耐劳、严于律己、服从按排、团结协作、仔细负责的态度，对整个项目的帐务处理及财务报表作仔细的汇总整理，及时向公司及项目领导提供真实、有效的会计信息，为整
