质量管理责任制一、经理质量责任：〔1〕贯彻执行国家、行业的法律、规章制度及集团公司的质量目标,对现场施工工程质量负全面管理责任。〔2〕掌握施工现场质量情况，负责建立健全质量保证体系、组建质量管理领导小组。〔3〕制定施工的质量管理目标，保证质量控制措施费用的投入。〔4〕履行质量相关的法律、法规和规章制度规定的其他质量职责。二、副经理质量责任：〔1〕贯彻执行国家、行业的法律、规章制度及集团公司的质量目标,对本施工工程质量负直接领导责任。 〔2〕组织有关部门制定和审批质量管理方法、规章制度和质量责任制，建立健全质量保证体系。〔3〕在生产管理过程中负责对生产工作进行组织、管理、指挥、协调。〔4〕掌握建筑施工生产动态，组织定期开展质量会议，讨论和解决生产中存在的重大质量隐患，及时组织相关人员讨论对策，制定针对性、可操作性强的质量保证措施，确保质量目标的实现。〔5〕督促各部门对新材料、新工艺、新技术的岗前技术培训及实施性的施工技术方案的制定。〔6〕组织重大质量事故的调查、分析、处理，并按事故级别批复或上报。 〔7〕组织各季度大检查、评比活动，表彰、奖励质量先进单位，总结、沟通、推广生产先进经验，提高质量管理水平。 〔8〕定期或不定期检查各部门、各队对质量责任制的落实情况。三、总工程师质量责任：〔1〕贯彻执行国家、行业的质量法规和有关技术标准，掌握指挥建筑施工生产动态，协助经理做好建筑施工生产方面的技术领导工作。对建筑质量管理负技术领导责任。〔2〕组织讨论和制定施工技术方案及质量技术措施，指导和落实方案、措施的落实情况。〔3〕领导工程部技术攻关活动，确定攻关工程的课题并进行技术指导。 〔4〕参加公司组织的各种质量检查、评比活动，对质量管理中各单位质量技术标准、施工工艺的执行情况提出主导性意见。〔5〕参加重大质量事故的调查处理，分析事故原因，制定防范措施。四、工程技术部质量责任：〔1〕贯彻执行国家、行业和集团公司有关施工技术管理的法律、法规、标准和标准性的文件，对的施工技术工作负责。〔2〕树立“质量第一〞的思想，在编制年、季、月生产方案时， 编制质量保证措施。〔3〕在编制和审查施工组织设计或方案的过程中，编制和审查质量保证措施，专业性强、技术含量高、难度大的工程要编制专项施工方案。〔4〕制定年度创优规划，积极推广“四新〞技术的应用，组织开展小组课题攻关活动。〔5〕完善技术交底制度，对专业性强、技术含量...
