五、施工组织设计第一章、总体施工组织布置及规划一、 工程概况1、概况本合同段起点位于镇宁县城关镇玻璃村北侧,桩号为 K137+300,路线沿戴家庄北面,经港子大桥、牛屎坡、大湾门前,设杨家山枢纽互通与沪昆高速清镇至镇宁段相交,终点桩号 K142+,路线全长公里
本合同主要工程量:挖方万 m3,填方万 m3;大桥 600m/3 座〔含互通桥梁〕,别离式中桥 88m/1 座;涵洞 7 道〔含互通〕,通道 9 道〔含互通〕;互通式立体交叉 1 处,别离式立交 1 处
2、技术标准公路等级:高速公路,设计行车速度:80km/h,设计荷载:公路—I 级,路基宽度:整体式路基 24
5m,双向四车道
3、工程特点及重难点本合同段均属常规工程,施工工艺成熟,结合我单位类似工程的施工经验,施工中并无高、新技术难点
从本工程的特点及工程量考虑,港子大桥及杨家山枢纽互通的施工是标段的重点控制性工程,是本工程按时完工的关键节点工程
二、总体施工部署1、工程管理目标规划1
1、平安目标根据“平安第一、预防为主〞和坚持“管生产必须管平安〞的原那么进行平安生产管理,做到生产与平安工作同时检查、总结和评比
确保无重大平安事故发生
2、质量目标交工验收时工程质量等级到达合格,竣工验收时工程质量等级到达优良
3、工期目标方案工期 18 个月〔547 日历天〕,方案开工日期 2010 年 11 月 30 日,方案竣工日期2012 年 5 月 30 日
我公司承诺将按时保质完工
2、现场组织机构及任务划分我单位假设能中标,将根据本标段的具体特点,严格实行工程法组织施工,组建路基一工区路基二工区桥梁二工区“贵州省六枝至镇宁高速公路土建工程施工第七合同段工程经理部〞,作为该标段驻现场的管理机构,全面组织实施合同范围内工程的施工管理,并与建设、设计、监理单位通力配合,搞好组织协调工作,保证工程的顺利进行