车辆管理流程工作目标知识准备关键点控制细化执行流程图1 ． 车 辆有 效 管理，提高运输车辆的利用率2 ． 根 据运输任务及时调度车辆3 ． 车 辆定期检查维护，降低车辆维修费用1．了解运输 车 辆 装载 单 位 和运输特点2．熟悉运输 车 辆 的档案管理3．熟悉车辆 费 用 的支出范围1．建立车辆管理制度配送经理组织制定部门车辆管理制度，对运输车辆的调度以及驾驶人员的管理做出明确的规定《 车 辆 管理制度》2．车辆调度管理结合货物的特点，车辆调度员在查询到的闲置可用车辆中选择适合的车辆，进行车辆调度安排工作1．《派车通知单》2．《货物运输单》3．车辆运输管理配送部在车辆运输过程当中发生的状况进行及时沟通协调、提出解决方案，并在此过程中对运输车辆司机进行管理1．《运输车 辆 管 理制度》2．《车辆事 故 报 告表》4．车辆费用管理配送部主管对配送车辆费用根据车辆费用预算表对其进行控制，对车辆费用报销进行审批1．《车辆费 用 报 销单》2．《车辆费 用 预 算表》5．车辆保养维修配送部安排专人对运输车辆进行定期维护与出车前的陪同检查，并做好车辆保养维修记录，便于车辆管理《 车 辆 保养 维 修 记录表》1 ．建立车辆管理制度2 ．车辆调度管理3 ．车辆运输管理4 ．车辆费用管理5 ．车辆保养维修
