电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

进场施工前准备工作

进场施工前准备工作_第1页
1/1
工程部工程流程为了使项目施工现场法律规范化,统筹对进入现场施工单位进行管理,加强项目管理,避开无序施工,特制定本施工单位进场流程。一、进场施工前准备工作 确认施工现场项目负责人: 管理要点:(1)与施工队长一起根据现场勘察,确认现场状况,确认障碍物件等的处理方针。(2)与施工队长一起确认施工场所范围及周围状况(3)与土建方及装修方施工场地负责人联系并确认友好关系,确保进场后施工顺利进行。(4)与监理部门负责人联系并确认友好关系,确保进场施工得到更多帮助并做好以后协调工作。(5)进行现场勘察,一是确定装卸货物的地点和搬运路线,二是提前发现障碍以便及时和甲方沟通处理。(6)确认施工工期进度计划,确保工期顺利完成(7)明确施工队长所承担施工任务的特点,技术质量要求等注意事项,做到心中有数,以利于计划,有组 织,多快好省的完成任务。(8)确认施工现场的仓库与办公室问题,确保材料进场安全和相关人员工作场所。(9)统一着装,进入施工范围必须穿着工作服,这有提高公司形象的作用,还能避开一些小麻烦。(10)佩戴安全头盔,一是为了安全,二是为了显示本公司施工单位的法律规范化。(12)进场前需组织施工人员进行安全培训,同时要记入好内容和参加人员名单进行归档。向监理部门申报手续 项目负责人:(1)管理要点:提交工程施工组织设计,工程用材料和设备,让施工队长提供施工人员有关证件等资料。(2)准备文件:提交工程开工报审表包括后续报审表。安全管理 项目负责人:(1)管理要点:确认施工人员在施工中的安全措施,贯彻安全管理。(2)准备文件:安全组织一览表。

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

进场施工前准备工作

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部