酒店财务总监 第一篇：酒店财务总监 酒店财务总监 酒店管理公司总经理岗位职责 基本任务: 认真贯彻执行国家有关法律、法规和方针政策，落实集团各项规定。 把握餐饮市场信息，依据市场动向和进展趋势，准时调整经营思路，结合酒店实际，讨论制定酒店进展规划。经营策略和经营方针，完善酒店决策方案。 贯彻总经理负责制的管理方针，将垂直领导、层层负责的管理制度逐一落实，调动各级管理人员的工作主动性，完善酒店运行机制。 组织编制酒店长期规划和近期规划。审定年度经营打算，制定各部门管理目标、打算指标并组织贯彻实施。 协调指导酒店营销活动，不断开发新客源，拓展销售市场。 审定签署酒店重大合同，审批财务预、决算。掌握各项开支和本钱消耗，努力提高经济效益。 确定酒店机构设置，人员编制及重要人事变动，提出酒店中层以上管理人员的任免建议，拟定酒店人事政策，制定人力资源开发方针，负责酒店管理人员的录用、审核、奖惩、晋升。 审批各项管理方案，建立建全各项审核制度及运行机制。 监督、检查酒店服务质量，平安卫生工作，督导员工职业道德教育和店规、店纪的培训。 主持每周例会、总经理办公会，把握掌握酒店经营活动全局。 代表酒店向上级主管部门、政府机构、有关社会职能部门建立良好的进展关系。 布置检查重大接待任务，参加重要活动和重要来宾的接待。 抓好企业文化建设，塑造酒店优良形象，督促有关部门开展各种形式的方娱活动，增添企业分散力和员工向心力。 对各部门经理的工作做综合评定。 加强自身学习，提高自身素养，讨论行业特色，促进经营进展。 关怀下属、员工的思想、生活、待遇。 责任: 对酒店资产的保值、增值和完成预定的利润指标负责。 对酒店的工作效率和工作质量负责。 对树立酒店形象和对外宣扬负责。 对酒店财务预、决算和本钱掌握负责。 对酒店进展前景和整改规划负责。 对酒店平安负责。 对酒店人事决策负责。 对酒店的法律行为负责。 驻店副总经理岗位职责 基本任务: 帮助管理公司总经理执行酒店的各项决议，完成管理公司总经理做出的经营打算及管理公司总经理安排的各项详细任务。 检查酒店管理制度、岗位责任制和服务法律规范的落实、执行状况。 根据管理公司总经理的分工支配，督导详细部门的服务质量，并用量化标准进行审核，把握酒店日常经营状况。 依据管理公司总经理的支配，主持召开经营例会或专项业务会议，对业务工作进行协调、调查。 查阅酒店经...
