酒店财务总监工作职责 第一篇：酒店财务总监工作职责 酒店财务总监工作职责 一、在总裁的直接领导下，负责公司的财务政策和财务管理制度的实施，合理打算资金安排。 二、建立健全财务管理的各项制度，发觉问题准时订正解决，重大问题准时报告领导。 三、负责与财政、税务、金融部门的联系，帮助总裁处理好与这些部门的关系，准时把握财政、税务的方针政策。 四、督促、检查各部门的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用保管状况，准时发觉和处理财产、物资管理中存在的问题，确保酒店财产、物资的平安并合理使用。 五、督促有关人员加快应收款的催收工作，加速资金回笼。 六、负责审查批准下属各部门资金预算，监控各部门本钱合理达标。 七、每月检查一次各部门库存资金状况，并不定期抽查各部门库存现金、银行存款账户与备用金结存状况。 八、负责本部门员工的思想教育和业务学习，定期组织召开本部门及酒店的业务会议，抓好本部门及酒店财务管理工作，不断提高业务技能与综合素养。 九、组织建立财务人员岗位责任制，负责对各部门收银员及财务人员的抽查考核。 其次篇：酒店财务总监工作职责 酒店财务总监工作职责 (1)职权 ① 负责对所管部门负责人的考勤、考绩工作，依据他们管理实绩的好差，有权进行表扬和批判，嘉奖或惩处，酒店财务总监工作职责。 ② 有权向总经理建议任免所管部门的管理干部。 ③ 有权任免领班以下的员工。 ④ 有权处理所管部门的一切日常业务和事务工作。 ⑤ 有权向下级下达工作和生产任务，向他们发指示和进行工作策划。 ⑥ 依据本部的实际状况和工作需要，有权增减员工和调动他们的工作。 (2)职责 ① 对总经理负责，负责财会、选购部和物业部的全面工作。 ② 掌握预算案，指导制订酒店经营政策。 ③ 管理现金流量、货款及货币兑换。 ④ 贯彻执行总经理下达的各项工作任务，处理所管部门的日常业务。 ⑤ 审查和批示各部门的营业报表和工作报告。 ⑥ 主持各部日常业务会议和部务会议，进行营业分析，作出经营决策和制订本钱掌握方案。 ⑦ 参加总经理召开的总监一级和部门经理例会、业务协调会议，建立良好的公共关系。 ⑧ 对部属的工作进行策划与督导，培育他们不断提高管理水平和业务力量。 (3)业务要求 ① 财务总监属酒店高层管理人员，要求对酒店业务特别是财会、选购、仓库管理方面的业务特别熟识。 ② 熟识和把握会计的基本理论及实际工作方面的学问，...
