采购主管岗位职责说明书 篇二：采购主管岗位职责采购主管岗位职责一、新产品,新材料供应商的寻找,资料收集及开发工作。二、 对新供应商品质体制系状况(产能,设备,交期,技术,品质等)的评估及认证,以保证供应商的优良性。三、与供应商的比价,议价谈判工作。四、 对旧供应商的价格,产能,品质,交期的审核工作,以确定原供应商的稳定供货能力。五、 及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本。六、采购计划编排,物料之订购及交期控制。七、部门员工的管理培训工作。八、与供应商以及其他部门的沟通协调检举。九、主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划。十、调查讨论公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务。十一、审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容，监督和参加产品业务洽谈。 十二、审核商品采购合同，促销协议；确保供应商费用等指标的完成。十三、监督采购员的订货工作，确保分店和配送中心有充足的库存，同时保证较高的商品周转。十四、按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽可能减少开支。采购员岗位职责一、 在总务主任领导下，负责做好总务处的事务工作及材料采购。二、严格遵守国家政策，遵纪守法，努力工作，合理使用资金。三、配合各部门做好要货计划，发现问题随时联系。四、仔细执行采购计划按品种、规格、数量、质量、时间要求完成任务，确保供应，做到急事急办。五、对所购物资做好开单入库手续，凭证齐全，及时办理结算付款手续。六、物资进库如有短缺、规格、质量等不符，属供方造成，应负责及时联系解决。七、密切配合各部门、仓库，做到勤采购，少储备，不积压，掌握市场供应动态，脱节物资应积极实行措施，向外求援或办理转借手续，做好呆滞物资的处理工作。八、对所办、所购的事力争三天内完成，不能完成的应主动说明原因，拒绝办理未经领导批准的特别采购任务。九、笨重、量大的物资提货应及时与校办联系车辆，协助进行提货。十、购物时支票、现金票据要绥善保管好，发觉遗失应及时汇报挂失，采购时做到精打细算，做到少化钱，多办事，办好事。十一、努力做好领导交办的其它各项任务，和总务处对外事务工作、联系、付递工作。采购绩效评估方式本公司采购部门人员之绩效评估方式,统一用目标管理与工作表现考核相结合之方式进行。1、 绩效评估说明(1) 目标管理考核占采购人员总绩效评估的 70%.(2...
