采购年度工作总结报告5篇VIP专享

采购年度工作总结报告 5 篇 当工作进行到确定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析商量一下，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。下面是我为大家整理的选购年度工作总结报告，希望对您有所关怀。 选购年度工作总结报告 1 时间荏苒、日月如梭。本人已在荆门市金科合成纤维厂从事选购员工作 20 余年。过去的工作中，我作为选购部的一名员工，在董事长的领导下、同事们的协作下，竭忠尽智，呕心沥血，认真地履行了岗位职责，圆满地完成了选购任务。由于按时按期，保质保量，优化流程，降低本钱，因此得到了领导的观赏，厂里的嘉奖，并曾多次获得“先进工”荣誉称号。下面我就作一简洁总结，上报各级领导同志。 1、优化选购流程 选购流程是：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，确定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。我十分留意优化选购流程，同时认真执行工厂选购管理规定和实施细则，严格按选购准备选购，做到准时、适用;对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐准时。 2、降低选购本钱 我了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。尤其注重收集市场信息，准时向部门领导反馈市场价格和有关信息。在熟识和把握市场行情的状况下，我按“质优、价廉”的原则货比三家，择优选购。我不仅合理支配选购顺序，对紧缺物资和需要长途选购的原料提前支配选购准备，准时购进;而且留意合理降低物资积压和选购本钱。 只要能降低本钱，不管是哪个环节，我都会认真商量，并与同事商讨方法，千方百计降低本钱。我发货时遵循少量多次的原则,在不影响销售的前提下，尽量充分利用供应商的信贷期， 保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式进行，从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，也间接性地降低本钱。当其他同事准时将市场价格信息传递给我后，我便在与供应商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低库存本钱。另外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低工厂不必要的税收，我都主动主动向客户催要增值税票。 3、严格选购质量 我主要是通过竞标方式选择供货渠道，从而严把选购质量关。物资选购时我选择样品供使用部门审核定样;购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。我还主动关怀有关部门妥当解决使用过程中会出现的问题。 4、加强物品保管 选购单执行、到货接收、检验入库后，我加强与验收、保管人员的协作...