销售管理手册目 录一、 区域 销 售 管 理 制度 二、合同 管 理 制 度 三 、 发 货 管 理 制 度 四、 发 票 管 理 制 度 五、应 收 帐 款 管 理 制度 六、业务 人 员 建 帐、对帐管理制度 七、 换、 退 货 管 理 制度 八、客户档案管理制度九、客户 效劳 制度 十、 价 格 体 系 政 策 十一、 开 发 及 促 销 维 护政策 十二、宣 传 品 、礼 品 、赠品使 用 制度 十三、 报 告 制 度 十四、例会 沟通 制度 十五、考核 管 理 制 度 十六、 业务 交 接管理制度 一、区域销售管理制度1.严格执行公司关于在规定区域内开展销售的规定,严禁与非经销区域的经销单位发生任何形式的业务往来
公司发货实行批号管理,物流管理部门在产品外包装箱上加盖产品编码,以示区别
严格按公司规定的销售价格供货,不得以任何方式变相压价销售
一经发现,将给予当事人及直接主管以销售差价 5 倍以上的罚款
加强对客户的监控,原那么上要求其不得跨区域销售,对正常辐射的客户不予控制,但必须提供商品流向单
否那么将停止发货
对恶意串货和低价串货者将终止协议的执行,取消产品经销资格
做好市场防范工作,发现恶意冲货或低价冲货问题,摸清事实,猎取证据,及时举报
对发现并证实有恶意冲货行为的,公司将根据具体情节对予以处分
二、合同管理制度为保障公司产品销售业务的正常运行,销售部门按公司有关产品价格、结算政策、交易方式等规定向经销商提出要约,促使代理商承诺并签定
,并促进合同的执行过程符合标准要求
1〕.在与客户开展销售业务活动中,每笔业务都必须按规定详细填写公司统一印制的
,以此作为公司销售方案、发货、回款、折让的依据
协议单位除签订全年购销协议外,每笔业务同样要签订
回款期限折让以整笔合同执行完毕为准,对分品种回款的客户应