合肥市江淮学校施 工 组织 设 计第一章 编制说明一、本施工组织设计的编制依据 合肥市江淮学校零星工程施工施工组织设计是根据以下文件、图纸、工程法规、施工质量验收标准、公司企业标准等，经认真讨论编制而成。1、北京通程泛华建筑工程参谋设计的施工图2、施工现场地质勘察报告；3、相应的现行建筑施工标准及国家有关文件法规；4、?室外绿化工程施工质量验收标准?(包括统一标准和各专业标准)；5、合肥市有关提高室外工程施工质量的规定；6、安徽省文明施工平安标化现场管理规定；7、合肥市有关劳务、计生、治安、环卫、城建等制定的政策、法规；8、?建筑施工平安检查标准?JGJ59－99；9、公司 ISO9001 质量体系、?质量手册?、?程序文件?及企业?技术标准?；10、合肥市重点局?绿化导那么?第二章 工程概况一、 工程概况工程名称：合肥市江淮学校零星工程施工建设单位：合肥市重点工程建设管理局设计单位：北京通程泛华建筑工程参谋监理单位：安徽省恒信监理工程公司施工单位：合肥劲松建筑安装工程有限责任公司二、 工程特点合肥市江淮学校零星工程：合肥市江淮学校零星工程：本工程位于合肥市东流路，由合肥市重点工程建设管理局筹建，北京通程泛华建筑工程参谋设计。本工程为合肥市江淮学校零星工程施工，包括室外工程绿化、跳远沙池、跳远助跑跑道、体育器材采购及安装、室内卫生器具的采购及安装、主席台施工、旗杆及底座施工、广场砖粘贴。第三章 施工部署一、工程的质量、进度、本钱及平安目标。本工程确定的质量目标是：合格标准〔进度〕工期目标是：确保在个 40 天内完成； 二、施工程序总体施工程序安排的原那么是：先地下，后地上；先结构，后装饰；先土方，后绿化三、工程管理总体安排1、施工组织为了工程质量到达合格等级；确保平安生产；确保工期的提前并交付使用。本工程由具有丰富施工经验及管理能力的二级建造师赵家涛担任本工程工程经理，吴明春担任现场执行工程经理，选派技术力量强的骨干人员在现场组成工程经理部。〔1〕组织一个以工程经理为主体的指挥机构。切实做好重点工程，重点调配、重点实施、重点保证；指挥各部、各科及后勤等，全力以赴的开展工作，以确保工期按预定目标顺利进行。〔2〕在组织上实行“工程法〞施工，实行工程经理负责制的模式。工程经理部负责整个工程具体事务的运作，直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。设定总施工一名为生产方案专管，对施工全过程进度控制，设立技术负责人...
