1 引言 讨论意义现代生活的节奏是快速的。人们需要快速的网络以及快速的服务，快速的交通，快速的通讯。而随着快速服务的产生和进展，快餐随之产生。麦当劳是全球进展最快的快餐品牌，麦当劳的成功值得我们大家去探究。随着社会的不断进步和进展,经济全球化的迅速进展，也带动了全球的餐饮业的进展。从 20 世纪 70 年代开始, 随着生活水平的提高和生活节奏的加快，快餐业在全球范围开始迅速进展起来,快餐正越来越多地被大家接受并逐渐融入了人们的生活，成为日常餐饮选择中不可缺少的一部分。快餐行业的崛起和迅速进展也是近年来中国经济中一个非常引人注目的新现象，现在已经成为餐饮业的重要组成部分。麦当劳是世界上最大的快餐连锁企业，从 1991 年麦当劳进入中国市场，在中国市场上取得了巨大的成功。据国内贸易局统计数字显示，麦当劳的 670 家餐厅遍布在跨越中国 25 个省市和直辖市的 108 个次级行政区域，在中国的单店年平均营业额为 1624 万元人民币。目前，麦当劳在中国的供应商系统亦拥有超过万名的员工，总投资达 5 亿美元，员工人数超过 5 万人，其中%是中国员工。 所属领域的讨论现状现代市场学是一门适应企业现代化经营管理的新兴学科，对工商企业的进展起着愈来愈明显的重要作用，许多国内外学者越来越重视营销对企业的作用，对市场营销与麦当劳的各个方面进行了不同的讨论。（1）国内讨论现状在国内，许多学者都对麦当劳的各个方面进行了不同的讨论。赵明兰通过对麦当劳企业文化在中国的本土化营销策略的分析和麦当劳的全球构想，揭示了麦当劳在中国成功的必定性；陈瑛,姚尧等对麦当劳 2024 年全球广告策略进行浅析，认为声势浩大的广告宣传活动能使麦当劳摆脱给人们留下的含混、陈旧的印象 ,树立起年轻、时尚的品牌形象 ,并且顺利收复失地 ,扩大市场 ,找到一条新的高速进展的道路，并对此进行了详细的分析[8]。庞进、梁秀芳通过借助 Hofstede 的“洋葱图示”理论，对麦当劳和肯德基在华经营策略的文化本土化进展策略进行了分析比较，深化了本土化进展策略对跨国企业重要性的认识[6]。李晓对麦当劳的服务营销战略进行了分析，认为在服务营销方面，麦当劳的产品品质策略、特许经营策略、以及灵活有效的促销策略等等都给中式快餐企业以很好的启示，他以服务营销和跨国营销为主要的理论依据，以麦当劳为主要的案例，通过对它的服务营销战略的具体分析，从中探究麦当劳成功的原因，找到进展中式快餐的出...
