一级建造师建设工程项目管理 模拟题之十五一、单项选择题（共70题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意）1对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。A供货方的项目管理 B施工方的项目管理C业主方的项目管理 D设计方的项目管理2设计方作为项目建设的一个参加方,其项目管理主要服务于（）和设计方本身的利益。A项目的整体利益 B施工方的利益C业主方的利益 D项目的投资目标3国际上把建设监理单位所提供的服务归为(）服务。A工程策划 B工程管理C工程监督 D工程咨询4每个部门只有惟一的上级工作部门，指令来源是惟一的，这种组织结构是（）组织结构。A事业部 B职能C矩阵 D线性5在项目管理的组织结构图中,假如两个单位之间有管理指令关系，则用（）。A双向箭杆 B单向箭杆C虚线 D直线6业主方可以委托(）承担全部业主方项目管理的任务。A施工联合体 B项目管理资询公司C施工总承包单位 D设计总承包单位7属于进度纠偏的技术措施的是（）.A强化合同管理 B改变施工方法C调整工作流程组织 D调整进度管理方法8在国际上，对项目经理表述不正确的是（)。A项目经理的主要任务是项目目标的控制B项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D项目经理是项目管理班子的负责人9是否由注册建造师担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。A监理工程师 B业主C施工企业 D政府主管部门10关于项目人力资源管理，正确的说法是（)。A人力资源管理的目的是减少人才流动B人力资源管理不包括员工的绩效考评C人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工11项目人力资源管理与企业人力资源管理的最主要区别在于（）。A人员的解散 B人员的培训C人员的猎取 D人员的考核12建设工程项目总承包在多数条件下采纳（）.A固定单价合同 B变动总价合同C固定总价合同 D变动单价合同13项目管理作为一门学科30多年来一直在不断进展,第三代是（)。A传统管理 B变化管理C全过程管理 D组合管理14建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（)。A定义如何组织开发或建设 B定义项目开发或建设的意义C定义项目开发或建设的目标 D定义项目开发或建设的任务15损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于（）。A经济和管理风险...
