一级建造师《机电工程》管理实务案例最终总结1、机电工程项目的分解单项工程是建设项目的组成部分，凡具有独立的设计条件，独立的概算，建成后可以独立发挥所规定的效益或生产能力的工程，称为单项工程。单位工程是单项工程的组成部分，具有独立的施工图设计，又能独立施工的工程，称为单位工程。编制施工图预算、施工预算、安排施工计划、工程竣工结算都按单位工程进行。分部工程是单位工程的组成部分，建筑工程按建筑物和构筑物划分，安装工程按种类划分：(1）一般土建工程；(2)给水、排水、采暖、卫生工程；（3）电气工程;(4）通风与空调工程；(5）工艺管道工程；（6）工艺金属结构工程;（7）设备安装工程；（8)筑炉工程；（9）自动化装置仪表工程;（10）防腐蚀、保温工程;(11）通信工程。分项工程是分部工程组成部分，建筑工程按工种划分。2、机电工程项目的分类（按建设项目性质划分)1．新建项目：凡过去未有过的,完全是新建造的,属于新建项目.有的建设项目原有的规模很小，经重新进行总体设计，扩大建设规模后，其新增加的固定资产价值超过原有固定资产价值的三倍以上，也属于新建项目。2．扩建项目:凡过去已有的企业（事业）单位，且正在从事生产或服务活动,需要扩大原有产品的生产能力和效益,或者增加新的产品品种和效益，而新建的车间和工程，均属于扩建工程。3．改建项目：是指原有的企业(事业）单位，为了降低消耗,节约能源，改进产品质量或方向，对原有设备、工艺流程进行技术改造,或为了提高综合生产能力，增加一些附属和辅助车间或非生产性工程,均属于改建项目.4．恢复项目：是指企业(事业)的固定资产因自然灾害、战争或人为的灾害等原因全部或部分报废，而后又投资恢复建设项目.5．迁建项目：是指原有企业（事业）单位由于各种原因需要迁移到另外地方进行生产活动的项目.3、机电工程项目的特点1、建设的固着性2、设计的多样性3、工程建设的复杂性4、建设过程的长期性5、设计条件的苛刻性4、机电工程项目的建设程序建设项目决策阶段的主要工作是①编制项目建议书，②进行可行性讨论和编制可行性讨论报告。重大项目的可行性讨论还分为初步可行性讨论和详细可行性讨论两个阶段。批准的可行性讨论报告是项目最终决策文件和编制设计文件的基本依据，不得随意修改和变更.项目实施阶段的主要工作包括①设计、②施工准备、③施工安装、④动用前准备、⑤竣工验收等阶段性工作.设计按初步设计和施工图设计两个阶段进行。有特别要求的项目可在...
