三个月试用期工作总结 每个人来到一个新的公司工作,都会有试用期，试用期的结果决定了员工是否能继续留下工作。下面我就和大家分享三个月试用期工作总结，来欣赏一下吧. 三个月试用期工作总结（一) 日月开新元、天地又一春 ,在这充满希翼的春天，转眼间来 XX 咨询公司已三个月了，这三个月的试用期来我参加了 5 个工程的可研报告编写与粮库工程的绘图工作.前期主要是在同事们的指导下，通过 XXX 工程与 XXX 项目,学习可研报告的技术部分与工程估价部份的做法,加深对可研报告的结构、内容的理解；后期主要是与其他同事合作，通过对 XX 公园、XX 大道、XXX 路改造三个项目的学习与练习，进一步地熟练可研报告的编写程序，并加深可研报告内涵的体会.这段时间内,通过与不同同事的搭档和平常的沟通，加深了与同事之间彼此的了解，使我逐步融入了集体，为以后工作的开展奠定了基础。 一、可研报告的认识 项目可行性讨论是一项技术咨询活动,属于智力性服务行业,是在投资决策前,对拟建项目有关的社会、经济和技术等各方面的情况进行深化细致的调查讨论；对各种可能拟定的建设方案和技术方案进行认真的技术经济分析与比较论证;对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价，并在此基础上综合讨论、论证建设项目的先进性、适用性、可靠性，经济合理性和有利性，以及建设可能性和可行性,由此确定该项目是否投资和如何投资,使之进入项目开发建设的下一阶段等结论性意见。它为项目决策部门对项目投资的最终决策提供科学依据，是开展下一步工作的基础。 虽然随着项目的不同，可研报告会有不同的内容和侧重点,但从文章的总体结构上来看，可研报告一般属于“总—分—总”式的结构,可以分成“凤头、猪肚、豹尾”三个部份： 所谓的凤头，可对应于可研报告的第一章，即总论。总论是全文的纲，应全面、清楚、有序地反映报告全貌，有机地浓缩报告全部内容,使项目决策者一目了然.特别是总论中的结论部分和项目“四性”（即项目建设的必要性、建设条件的可能性、工程方案的可行性、经济效益的合理性）一定要明确；项目技术经济指标的水平处于什么水平、项目技术工程和经济是否可行，要有观点明确的结论性意见.总论的写作,一般得分两步写成：第一步将项目定位，为整篇报告定调。具体来说，在外出调研、资料搜集整理的基础上，对项目进行分析,得出初步结论，这就类似于议论文中的提出论点.第二步补充、修改总论.得出初步结论以后，围绕着结论对资料进行...
