财务管理基本制度第一章 总则一、为法律规范公司财务管理，根据《会计法》及广东德尔电器有限公司《企业管理基本制度》的有关规定，制定本制度。二、本制度适用于公司及成员公司，含全资下属公司、企业（含 51％股权的全资、内联企业）、非独立合算的外派单位。三、本制度作为公司财务管理的纲领性文件,公司及成员公司制定的各类财务管理法律规范及实施细则均以本制度为准则。第二章 财务组织管理一、公司内各机构的财务管理组织，均实行集权管理、分权监控的方式设置，最高财务管理组织为董事会授权下的公司财务部，各成员公司的财务组织均在公司财务部的统一领导下合理配备。二、凡具备独立核算和纳税资格的法人经营实体，必须设置财务管理机构，向董事会负责并参加企业经营管理，服务企业经营活动。三、各级财务部门都必须建立稽查制度.（一)出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。（二）财会人员都要仔细执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结,按期报账。(三）各级领导必须切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。（四）财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事.对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向上级财务部门报告。公司支持财务人员坚持原则，按财务制度办事。严禁任何人对敢于坚持原则的财会人员进行打击报复.公司对敢于坚持原则的财会人员予以表扬或奖励。（五）财会人员力求稳定,不随便调动。财会人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的,不得离职，亦不得中断会计工作。被撤销、合并单位的财会人员,必须会同有关人员编制财务、资金、债权债务移交清册，办理交接手续。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须监交。下属公司一般财会人员的交接，由本单位领导会同财务部负责人进行监交；财务部负责人的交接,由财务部总监会同本单位领导进行监交；财务部总监的交接，由总裁进行监交.四、成员公司财务部门是公司财务部的派出机构，接受公司财务部统一领导，服从成员公司的管理。当成员公司和公司财务部在工作中发生冲突时，优先执行公司财务部的指令。成员公司实行独立核算,执行公司及成员公司制定的各项制度，参加企业经营管理，服务成员公司...
