《商业地产现场运营管理技能》课程介绍提升商业地产经营管理者的专业素养与能力，提高商业运营管理技能、培育商业地产的复合型人才,让你的企业在商业地产行业中得到可持续的进展 要想脱颖而出、接受强化培训、现场面对现场、在于实战经验技能管理提高、领悟实战经验、回店展开工作、得心应手熟练努力在于训练、功劳在于实现、个人价值提高、成长迅速见效开发商业地产与住宅不一样,不是先规划 设计好再销售，而要先确定经营模式、服务对象,再按经营业态需求进行建筑规划与设计，不然以后改建的费用会 使成本大大抬升。在建筑设计上也要充分注意动线（人流移动的路线）设计的科学性，避开由死角所带来的物业价 值的贬损。一般来说，比较专一的商品，顾客希望有广泛的比较和选择余地,希望有集中的专门店.这种顾客以购买一类 商品为目的，对商业气氛、娱乐性、环境没有过多要求，把注意力全部集中在商品，并比较其质量、价格等因素，选址原则 “天时”、“地利"、“人和”都会直接影响企业的经营。我们很多商业地产项目设计完以后,常常要改来改去，就是进入施工期，这种现象依旧存在，电梯放在哪里最合适?观光电梯挂在哪里最显眼？层高到多高才合适？柱距多款才合适？层重真的很重要吗？电影院的标准怎么这样难？大卖场的收货区，为什么设计师总是弄不明白？进入商业地产卖场的超市生鲜到底需用电还是液化气、石油气?对于这些困扰我们多年的问题，解决的办法和方法是什么？不是我们的设计大师不行，不是我们设计出来的东西不好吗？关键是好看，不中用，有什么用！因为我们不了解品牌商的需求,我们的设计要根据他们的思路来,根据他们的需求走,你设计盖的房子再好也没用,因为消费者不喜爱，不认可,商业地产项目也是一样的,我们不根据商家、商户的需求来规划设计，他们根本不同意来，动线，动线还是动线,规划、规划还是规划？解开难题,让我们深度走进设计与规划理念中来。核心内容一：商业地产项目量身打造是未来方向但是有一个现象不得不值得注意，那就是众多的投资机构涌入这个行业，他们之中不少缺乏商业运营经验，只想进入这行业套出大量利润，然后全身而退。常识告诉我们,商业运营是不可能在短期内产生大量利润的。所以，这样的现象是否会导致整个行业的无序和危险呢？购物中心和商业地产行业该如何运作才符合未来需求？1、商业地产项目最好的切入时机是从拿地的时候就开始 2、商业地产项目要量身打造一个最具魅力的购物中心 3、商业地产项目...
