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专卖店管理方案及规章制度

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企业文化及企业理念宗旨: “微笑服务"为顾客制造最大的价值,让每位顾客满意而归.使命: 为创建一流的销售团队,而不懈努力.服务格言: 微笑、热情、体贴、感恩、让顾客感动是我们的唯一标准。口号: 信任自己,信任伙伴,永不言退,我们是最好的团队;因为自信所以成功,一鼓作气挑战佳绩;今日付出明天收获,全力以赴优质服务.导购员职业道德1、 热爱本职工作,具有奉献精神。导购员作为公司的代言者,必须全心全意为顾客服务,作好公司形象的代言。2、 坚持顾客至上,服务第一。3、 做到克己奉公,不谋私利。4、 在服务过程中,要站稳立场,维护公司利益,严守公司机密。导购员严禁打探本职工作以外的任何商业信息,更不能向外界泄漏公司有关进展策略,营业状况,销售数据,薪酬制度等。5、 坚持一视同仁,童叟无欺.导购员不能以貌取人,不对顾客评头论足,要做到买与不买一样,熟人与生人一样,本地人与外地人一样,购买与退货一样.稻草人专卖店管理制度岗位设置经理1.负责公司店铺的店面管理,建立并维持推动法律规范化的店面运营管理,计划,组织,实施,管理销售流程和监督规章制度的执行,确保有效的操作和整体销售额的增加;2.协助维护和提高店内销售额,包括毛利润,操作开支,利润,可销售和需订货的库存;3.监督所有销售操作职能(主管的管理能力,还有导购员的销售技巧及法律规范),确保建立和维护使顾客舒心的店面环境;4.监督并维护办公系统,以确保对财务,公司资产和库存管理进行有效地控制;5.与主管紧密配合,为顾客提供超值的服务,将消费者的投诉减到最少;6.与库管协作,确保快速有效的配货和送货;7.监督每日收入和支出的款项,对所有支出进行确认。为正确服务目标消费者,提高企业的影响力,实施营销战略并进行合理的建议;8.维护公司建立的各项培训项目,挖掘所有员工的潜能,同时增进其新技能;9.根据公司确立的标准,对员工的绩效进行评估并提供指导;10.激发并培育员工的活力和上进心,以确保销售额增长;11.准时递交每周销售和支出报告,同时对未来销售增长提出建议;12.协助解决消费者投诉问题;13.同公司主管人员合作,负责招聘导购员和其它职位人员;14.作为公司的代表,无论在何时和任何情况下,都要应该以职业化的态度去完成工作。主管(一)信息沟通 1.负责把顾客要求传递到公司相关部门及经理; 2.负责与顾客沟通双方在销售中出现的问题,寻找最佳解决方案; 3.负责价格沟通(鞋的定价包括销售价格等等与货...

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