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中压燃气管道工程施工组织设计

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目录第一章 工程概况 第二章 编制依据 第三章 施工部署 第四章 主要机具装备及劳动力配备计划 第五章 质量管理规划 第六章 施工方法及主要技术措施 第七章 质量保证措施及 HSE、水土保持管理措施第八章 现场文明施工 第九章 施工应急预案 第十章 工期保证措施 第十一章 雨季施工措施附表:施工进度计划表第一章 工程概况1、工程概况:1。1 工程名称: 1。2 工程地址: 1。3 建设单位: 1。4 工程内容:中压 Pe 管道安装及部分穿越 DN500 钢筋水泥套管安装施工1.5 设计单位: 1。6 承包方式: 包工部分包料1.7 工期要求:施工总工期 日历天。本工程计划开工日期:2024 年 月 日计划竣工日期:2024 年 月 日.1.8 质量要求:合格2、工程特点:1.1 工程难度分析:1。1.1 工程质量要求高本次安装的管道内部介质为,易燃易爆气体,因此对安装质量要求较高,其安装质量情况好坏对整个工程的整体质量、施工进度有着重要影响。因此必须根据相关法律规范及甲方、监理公司要求进行施工,严把工程质量关。1。1。2 施工难度由于工程施工线路位于朝阳北大街北延路旁,地下障碍物不明,地理环境比较复杂,现场需要和多方面进行协调。 1.1.3 施工工期较短本工程工期时间短、工程量大、再加上路线上需要协调的点比较多,不可确定因素多.这就要求我们对现场的实际情况进行绝对掌控,不放过任何有利时机,准,狠、快的完成每一个分部及分项工程。1.2 工程对管理的要求1.2.1 本工程因是天然气利用项目,首先要求施工队伍的素养较高,其组织纪律、心理素养、业务素养及大局观念要强,施工班组人员的组织要精挑细选,以保证各项工作的顺利开展。1。2。2 针对本工程特点,本着精干、高效、结构合理的原则,我公司组建朝阳北大街北延中压燃气管道工程项目的管理班子,使项目生产要素合理投入和优化组合,管理层和操作层以严谨的工作作风、合理的工作流程、优良的工作质量,确保一流的工程质量。1。2。3 操作层实施专业施工作业队责任制,优选技术素养高、具有丰富施工经验的施工队伍参加,针对本次作业为电力施工为主的特点,主要对电工的持证上岗情况进行重点管理。同时储备一定数量的劳务人员队伍,根据工程的需要,随时组织操作层人员有序动态流动。1.2.4 施工管理措施抓紧一个准备、搞好两项配合、服从三方协调。抓紧一个准备,即:施工前期的准备工作。由项目经理组织,项目具体成员分工负责,按准备工作计划,有序做好人力...

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