中央空调工程 施工组织计划书 第一章 工程概况工程位于 xx 市 xx 路 xx 号，层高为 xxx，建筑面积 xxx㎡,空调面积 xxx㎡
其中 xxx
本中央空调工程夏季供冷，冬季不采暖
本工程建设单位为：xxx本工程设计单位为：xxx第二章 工程范围和工程内容1、中央空调水系统的安装、调试;2、中央空调风系统的制作、安装、调试；3、中央空调电气和控制系统的安装、调试；4、中央空调设备的安装、调试
第三章 施工组织机构施工组织部署的合理与否将对工程项目的顺利实施产生重要的影响，依据我公司丰富的中央空调施工管理经验，结合本工程的实际情况;决定成立项目经理部全权负责本工程的施工管理
在项目经理部的统筹管理下实现各种资源共享、相互补充、积极主动推动本工程的顺利进行造价人才网
施工组织机构（见下图）： 项目经理部主要成员介绍:序号姓 名性别年龄职 称职 务 说 明1 2 3 4 5 6 7 第四章 施工准备一、组建项目管理机构工程是否能顺利实施和工程质量好坏取决于工程施工的组织和管理
项目经理部作为公司对工程管理的全权代表,具有完全决策权和管理权,并且要对所属的各部门和班组进行协调和管理
为此，我们将在整个公司范围内抽调本公司最优秀的管理人员组成项目部,对本工程实施管理
项目部机构设置和人员配置详见本篇第三章《施工组织机构》
在项目部建立后,根据公司各项管理制度制订项目部管理制度，制定各级管理人员的职责,结合本工程的实际情况,明确项目部各人的职责和行为法律规范
二、图纸会审图纸会审时会同业主、设计单位、监理及相关单位有关人员共同进行
三、组织劳动力进场在工程施工前，由项目部根据工程需要制定劳动力进场计划
劳动力的种类、数量、各阶段的人数参见《劳动力进场计划》
四、施工机具和检测用具准备五、施工材料、设备准备施工材料设备的准备包括材料的选型、审批、订购及报验，由项目经理部负责
