中小企业供应链管理问题的讨论准考证号：021405165011姓名:徐欣【内容提要】 随着我国经济的进展和经济全球化的加剧，中小企业在保持较快增长速度的同时，所面临的竞争环境越来越复杂，竞争的对手也越来越强
而供应链管理作为一种全新的管理模式，为广阔中小企业提升核心竞争力提供了新的途径， 同时网络信息技术和电子商务的飞速进展， 极大地降低了中小企业实施供应链管理的信息技术成本，为中小企业实施供应链管理制造了比较优越的条件
然而由于种种原因，我国中小企业在实施供应链管理中面临一系列的问题，这些问题的存在势必会影响整个供应链绩效的发挥
因此,讨论中小企业供应链管理,从供应链管理的角度来考虑企业的经营管理就显得尤为重要
本文分析了我国中小企业实施供应链管理的现状及其面临的问题，同时对供应链管理提升中小企业竞争力的作用进行了深化的探讨，最后针对中小企业实施供应链管理面临的问题，从企业的内外部出发，提出了相应的对策建议
【关键词】:中小企业 供应链管理 企业竞争力1 绪 论1
1 讨论目的和意义根据《关于印发中小企业标准暂行规定的通知》，中小企业一般是指那些总资产低于40000万元、年销售额在30000万元以下、企业员工不足2000人的企业
目前中小企业己成为国民经济的重要支柱,随着我国经济体制改革的深化和对外开放格局的扩大以及经济全球化的加剧，中小企业在保持较快增长速度的同时，所面临的竞争环境越来越复杂，竞争的对手也越来越强
因此，如何迅速提高中小企业的竞争力,是当前中小企业及其经营管理者面临的一个重要课题
而供应链管理作为一种全新的管理模式，为广阔中小企业提高核心竞争力提供了新的途径，同时网络信息技术和电子商务的飞速进展，极大地降低了中小企业实施供应链管理的信息技术成本,为中小企业实施供应链管理制造了比较优越的条件
然而由于种种原因，我国中小企业在实施供应链管理中面临着一系列的问
