中小企业文化建设探究企业文化是企业的灵魂。企业不论大小,假如要获得长远进展，都应培育各具特色的企业文化.但不可忽视的是，中小企业在进展过程中由于各种条件的局限,往往对此不太重视或无暇顾及。本文从分析我国中小企业的现状和特点入手，论述我国中小企业如何在进展过程中进行文化模式选择和企业文化建设，培育自身的文化竞争力，从而在日益激烈的竞争中取得生存和进展的优势。 一、中小企业要加强企业文化建设 （一）企业文化的概念和作用企业文化是在一定的社会经济条件下，企业在长期的生产经营及管理活动中,逐渐形成和进展起来的并为大多数成员认可和遵循的企业精神、价值观、理念、习惯、准则等，它是一个企业以物质为载体的精神现象。 知识经济的迅猛进展和中国加入世贸组织，使我国数量众多机制不活的中小企业直接面临国内外激烈的市场竞争.必须加快我国中小企业进展的步伐，搞活中小企业，使中小企业走出困境,我认为,主要的出路是做好企业的文化管理。如何整合企业文化，最大限度地激发中小企业的活力，使企业立于不败之地,成为人们关注的焦点。 企业文化在中小企业市场竞争中具有重要作用.(1）有利于提升企业的知名度，扩大产品的市场份额.企业文化在市场竞争中所体现出来的价值是不可估量的，它可以形成企业巨大的凝聚力、亲和力和战斗力。这种效果，是单纯的硬件设施和工资福利手段所达不到的.以江苏小天鹅公司为例，1989 年还是个亏损 97 万的小厂，到 1995 年却拥有 18 亿元的社会资本。小天鹅的成功崛起,得益于深化企业每个员工心髓的“末日管理”的企业文化。（2）有利于树立良好的企业形象。企业文化决定企业的形象,实施科学的企业形象管理,需要企业文化的支持。企业形象管理的成果又会凝聚成企业文化,融化在员工的思想中，支配着员工的行为。成立于 1988 年的深圳华为公司，到今日已成为中国电子信息百强企业，只用了十年时间。集团总裁任正非认为：是危机感造就了今日的华为。危机感就是华为的企业文化特色。(3)有利于提高企业的经营业绩。一般而言,企业经营业绩与其企业文化之间，存在着一种正比例关系，企业文化对企业的影响程度越大，企业的经营业绩就越好；反之，则企业的经营业绩越差。 （二）加强企业文化建设的意义 世界经济持续进展,科学技术飞跃进步,新的经济形态--知识经济已初见端倪，无论是工业发达的国家，还是进展中国家；无论企业规模大小，技术水平如何，都在寻求自身优势，积极参加国际范...
