一个政教主任的几点思考根据区教育局的统一安排,我有幸参加了 2024 年 7 月 7 日至 9 日为期三天的中小学中层干部培训活动。本次培训，内容丰富，精彩纷呈，有用性强。那些专家，教授讲座让我感觉茅塞顿开，拨云见日，犹如解渴之泉。通过此次学习，作为中学政教主任的我，对中层干部应具备的能力，素养,工作态度，方法，理论学习等有了更深认识，开阔了视野，也为我今后更好的工作奠定了基础.这次培训,确实使我受益匪浅，感触颇深.首先，让我增强了对学习重要性和迫切性的认识。培训是一种学习的方式，是提高管理者能力、素养的最有效手段。作为学校管理者之一，要懂得把管理和创新相结合,而管理与创新，不只靠异想天开，还要靠学习，培训，要接受新思维、新举措，只有这样,才能不断创新思维，以应对竞争挑战,完成组织交给的工作任务。在日新月异，知识快速更新的今日，假如不及时学习、充电，很容易落伍以至被淘汰。学习的意义在于“学以立德,学以启智"，通过学习明白做人做事的道理,提高自己的工作能力水平，制造良好的工作业绩。其次，加深了作为一名中层干部需要具备素养的认识。要不断强化大局意识和责任意识。要树立单位利益第一位，局部服从整体，小局服从大局的原则，始终保持健康向上、奋发有为的精神状态，增强勇于攻克难关的进取意识，锲而不舍地推动学校事业持续健康进展。要加强沟通与协调，熟练工作方法。要学会沟通与协调，要善于与领导、同事、外单位进行沟通,要学会尊重别人，不利于团结的话不说,不利于团结的事不做，当好领导的参谋助手,围绕上级领导的思路，积极主动地开展工作。要常常反思工作、学习和生活，把反思当成一种习惯，通过反思，及时发现自身存在的问题。要为人心胸要开阔，宽以待人。要多体谅他人，遇事多为别人着想,为我校广阔师生做好服务，严格要求自己.要宽宏大量,学会包容。拥有博爱的心，博大的胸襟,还要有一份坦荡、一种气概，包容是赢得朋友的前提，包容是人生的财宝。与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让，做到心理相容。 当然最重要的还是，作为政教处主任，通过此次培训，我对我的本职工作，有了更深的理解和想法。在教育改革不断深化的新时期，对于德育常规管理主要机构的政教处来说,在实施素养教育过程中的地位是显得越来越重要,政教处的德育管理工作相当具有挑战性。以下是我的几点思考：一、政教处主任要科学决策与民主管理. 政教处是管理学校德育常规的主要部门，部门领导是组织与实...
