中层岗位人员招聘方案 行政部经理招聘方案一、公司简介及人员需求分析 公司名称：xxxxx 有限公司公司简介:xxxxx 有限公司成立于 xxxx 年，是一家主营 xxxxx 的股份制公司.公司成立以来，一直秉承为客户提供最优质的服务,开发最尖端的技术的宗旨.同时，公司还为顾客提供顾问咨询和售后服务，竭诚为顾客服务。随着公司规模的不断壮大，为了让公司的各项行政类事务处理更富有效率,现增招 1 名行政部经理。以下是成都英普瑞生通讯设备有限公司具体的招聘方案。 行政部经理需求表行政部经理需求表的详细介绍,见附表 2二、招聘计划的制订 1、招聘数量 根据本公司人力资源需求分析,最后确定现需增招 1 名行政部经理。2、招聘对象的来源和范围 由于行政部经理处于中层岗位，考虑各方面因素，先确定公司招聘的范围为内部招聘和外部招聘。（1）公司内部 为充分调动公司内部员工的积极性，培育内部员工的相对稳定性和职业进展空间，提升内部员工对公司的忠诚度,并不断提高内部员工的的知识水平和技能，在满足公司进展对所需各类人员要求的情况下，优先考虑内部员工调整和异动。因此,对于本次公司的行政部经理的招聘范围选择,优先考虑内部招聘。即面对本公司招聘符合行政部经理要求的人员。（2）公司外部 当公司内部人力资源不足，无合适人选时可考虑向社会公开招聘行政部经理。3、招聘方式（1）公司内部招聘为填补公司行政部经理的职位空缺,便于给员工提供更多的进展机会，实行内部晋升政策.同时,为消除专业分工过细带来的弊端,有利于员工克服狭隘的部门观点，有利于部门之间的横向协调，梳理系统的全局观念，也可同时实行岗位轮换方式进行内部招聘。（2）外部网络招聘 外部招聘，实行网络招聘.网络招聘可结合现场招聘会，安排到统一复试地点面试沟通;岗位名称招聘人数招聘要求行政部经理1大专以上学历，5 年以上行政、人事、后勤管理工作经验等。详细要求见附表 1：行政部经理岗位说明书 为减少简历人工少选时间和降低因非面对面面试的误差,尽可能精细岗位要求和岗位职责。4、招聘时间(1)招聘信息发布： 10 月 1 日 （2）简历收集/初步筛选日期： 10 月 15 日至 10 月 31 日 （3)初试日期:11 月 1 日到 11 月 10 日（4）复试日期：11 月 10 日到 11 月 20 日（5）最终面试：11 月 20 日 11 月 30 日（5)人员到位日期：12 月 1 日5、招聘预算 本次招聘预算共 10000 元.在招聘活动中，预算支...
