中层干部表态发言目录第一篇:电力公司财务干部在中层正职培训班上的表态发言第三篇：在 XX 年中层干部竞聘会上的发言第四篇:在全县干部大会上的表态发言第五篇：选派干部表态发言正文第一篇：电力公司财务干部在中层正职培训班上的表态发言文章标题：电力公司财务干部在中层正职培训班上的表态发言振奋精神扎实工作不断提升领导能力和工作质量这次中层正职培训班的成功举办，充分体现了公司领导对我们中层管理人员的重视和关怀。＊总的讲话“团结制造辉煌，凝聚实现飞跃"加深了我们对自身角色重要性的认识，传授了当好“一把手"的方法,可以说是情真意切、语重心长。算起来，我担任正职已经*年啦，也积累了一定的经验,但对比上级的要求和群众的期望,还有很大差距。今后我决心在以下几个方面不断地完善和提高自己。一、加强学习，不断提升领导能力＊月份我在*＊中心参加集团公司举办的第一期中层管理人员经营管理培训班，受益非浅。给我们讲课的华东师大的屠荣生副教授有一句话给我感触很深，他说：“一流的领导,自己指挥别人舍命干;二流的领导，自己和别人一道舍命干；三流的领导，自己舍命干。”回想这些年来的工作，我感觉自己没有处理好具体业务与领导职务的关系.常常把自己陷在日常事物性工作里，每天忙得够呛,感觉活得很累,还往往忽略了一些重要的事情。听了任总的讲话，我领悟到作为领导第一要正确决策,第二要合理授权。对于我们中层管理人员来说，最重要的能力就是协调能力，因为我们是公司领导和员工之间的桥梁和纽带，我们要把公司领导的正确决策很好地贯彻下去，变成管理人员和员工的执行能力。因此，今后我要加强学习，不断提升自己的领导能力。第一要拥有积极的、阳光的心态，以饱满的热情投入工作，与公司领导和上级主管部门加强沟通，掌握工作动态，及时向下属传达信息。第二要拥有开放的、创新的思维.善于开拓思路，不墨守成规,富于制造性，主动思考、解决问题.第三要掌握学习的方法。不但要学习专业知识，还要学习先进的管理理念和管理方法,不断改进领导方法和完善领导艺术，有效激励员工，提升执行力，为企业的进展做出更大的贡献，展现发电公司中层领导干部的良好形象。二、加强执行力建设，不断提升财务管理工作质量这次会议之后，我一定要好好地领悟、消化＊总的讲话精神,并贯彻落实到日常工作中.下半年还要进一步振奋精神，带领**部全体人员,紧紧围绕着 XX 年工作会议上提出的“12345”的重点工作，盯住扭亏为盈的目标不放...
