中石油境外 ERP 人力资源管理系统的建构 摘要：随着我国信息技术的全面进展和石油企业的全面升级，石油企业传统的管理模式面临着挑战
新时期，ER P 人力资源管理系统开始引入石油企业的管理中
本文将主要对中石油境外 ER P 人力资源管理系统的构建进行探讨，从多个层面入手，思考新平台上中石油有效的人力资源管理
关键词:EPR 人力资源管理系统 系统构建 中石油 经济全球化趋势下，知识和人才在经济结构中扮演着越来越重要的角色
知识经济时代的一个显著特征就在于人才竞争成为市场竞争的主要焦点，先进科学技术成为企业提高自身竞争力的重要载体
中石油等劳动密集型企业的进展,更需要将人才建设作为进展重点
但从目前中石油的人才建设现状分析,其进展形势并不乐观
企业内的许多员工素养还很低，员工队伍整体水平并不能够适应当前石油企业进展的新需求
因此，企业人力资源管理就显得尤为重要，如何在现有基础上有效提高员工素养、激励员工，已成为中石油企业进展自身必须思考的问题
一、ERP 人力资源管理概述 EPR 即企业资源计划，简称自 Enterprise Resources Planning，它是综合了财务、采购、生产、销售、库存等功能的企业信息管理平台，作为一种企业运作与管理的现代化手段，它是对企业管理模式的进一步精细化,承载了更加全面、及时、准确的信息流和资源流,为企业经营管理者的决策提供了更科学的依据
它的功能覆盖面极广,深刻体现着当前世界经济进展中最先进的企业现代化管理理念,对于大型的企业运营来说，有着鲜亮的优势，这也成了企业信息化水平不断提升的标志
人力资源管理是对一定范围内的人口中的劳动者，包括体力和脑力劳动者的管理
人力资源作为企业的首要资源，既表示着劳动者的数量，也表示了其质量
人力资源管理系统通过特定组织和团体运用专业理论方法对企业人力资源进行分析和规划、调整,从而促进企业人力资
