中铁九局一公司劳务基地建设方案根据股份公司和中铁九局关于架子队建设的总体要求，结合公司今后几年施工生产进展趋势，为使人力资源满足企业进展需要，保证劳务人员的有效输入,经公司讨论决定建立中铁九局一公司劳务基地
劳务基地建设规划方案及相关政策如下:一、劳务基地建设的区域一公司拟组建 5 个劳务基地
其中：辽宁省拟组建 3 个，其他省（市）拟组建 2 个
二、劳务基地建设的基本原则（一）统一领导，分级管理的原则
(二）实事求是，满足需要的原则
（三）管理到位,有序可控的原则
（四）择优选用,长期合作的原则
三、劳务基地建设的管理（一）劳务基地的管理机构与职能1
劳务基地的管理机构公司劳务基地管理机构设在人力资源部
主要负责劳务基地考察、培育、引进、考核、监督等管理工作
2．劳务基地的管理职能1）公司管理职能制定本单位劳务基地建设管理有关办法，与地方政府（或劳务公司)洽谈签订合作协议与定期考核劳务基地，引进劳务人员,组织开展培训工作
2）项目经理部管理职能协助架子队提报劳务人员需求计划，组织对引进的劳务人员按计划实施岗前培训和实际操作技能培训，负责架子队劳务费审核及日常管理工作；协助公司考核劳务基地及引进劳务人员工作
3）架子队管理职能提报劳务人员需求计划，对引进的劳务人员按计划实施岗前培训和实际操作技能培训，建立劳务人员管理台账,负责劳务人员工资核算、支付及日常管理工作；协助公司考核劳务基地及引进劳务人员工作
(二)劳务基地的创建1、公司通过实地考察，选择条件适宜的地区，与地方劳务主管部门(或劳务公司)进行洽谈协商,确定建立长期合作的劳务基地
2．签订劳务基地合作协议书
对通过考察符合建立劳务基地的地区，公司与地方劳务公司(或劳务派遣公司）签订《劳务基地合作协议书》(见附件 1)，确定双方合作事宜
3．锁定劳务人员，选定劳务派遣公司，与其签订劳动合同
对确有一定施工经验和专业技术
