中韩企业管理比较【摘要】中韩两国是邻邦，有数千年的文化沟通和相互影响，二者的企业管理都受到儒家传统价值观念和行为准则的深刻影响。但由于各自国家相异的社会文化环境和特点，二者又有所不同.本文通过分析中韩两国企业进展的讨论情况，比较两国在该方面的异同，并以中国的海尔和韩国的 LG 公司为代表进行实例分析。最后，提出了一些两国企业管理需要相互学习沟通的方面，希望为两国企业管理沟通提供一些建议。【关键词】文化差异 企业管理 比较 建议中韩两国是邻邦,有数千年的文化沟通和相互影响，二者的企业管理都受到儒家传统价值观念和行为准则的深刻影响.但由于各自国家相异的社会文化环境和特点，二者又有所不同。本文通过分析中韩两国企业进展的讨论情况，比较两国在该方面的异同，并以中国的海尔和韩国的 LG 公司为代表进行实例分析.最后,提出了一些两国企业管理需要相互学习沟通的方面，希望为两国企业管理沟通提供一些建议。一、中韩管理比较的现实意义韩国与中国有着相似的文化渊源.同时作为一个世界经济成功的典范,制造了迅速从农业主导的社会进展成为工业化国家,进而在包括从“传统的行业"（钢铁制造业、造船业)到“先进的行业”（电器和电子行业）诸多重要领域成为世界领先者.这与韩国在管理方面的独到之处密不可分。2024 年,进入财宝排名的世界 500 强企业韩国公司达 12 家。随着改革开放的深化和扩展,中国经济进展取得了震惊世界的成就，中国在世界经济舞台的地位越来越重要。中韩两国之间的经济沟通的日益广泛，韩国的跨国公司在中国的投资已经越来越多，很多韩国公司在中国的投资已经越来越多，很多韩国跨国公司在中国的投资已经仅仅次于在本国的投资。一项调查显示，每 10 名韩国海外投资者中，差不多有 7 人选择中国作为他们的投资目的地.投资的增加自然会带来中韩两国管理方面的相互渗透.因此，讨论中韩之间由于文化背景不同产生的管理差异，具有很大的现实意义。二、中韩管理讨论情况 不同的国家在价值观和道德推理方式上往往有所不同.虽然事实上所有人类成员在从事企业经营时都会面临同样的问题和困难的抉择， 但是面对问题和抉择， 不同人的反应相差可能会很大.不同的文化面对复杂的现象会有不同的行为模式.(一）中国管理讨论中国人强调“ 修己” 方能“ 安人" 的领导方式.对于管理者的条件， 西方人强调领导的才能， 而中国人却要求“德才兼备, 以德为主”.这种管理观念受儒家思想的影响颇...
