为什么要对中层管理者进行培训

管 理 者 培 训一、目的 培训对于企业管理是非常必要的，关系到企业和员工两方面的问题，起到举足轻重的作用.在企业中人是主要的，尤其是管理者更是不可或缺的，管理者的思维方式、行动方法、组织运方式、领导方法等都在无形中影响管理者的言行和工作实效. 通过培训，力争促使管理者充分进行自我认知、找准自身定位、合理规划时间、提高工作效率、明白管理方法,从管理中要效益。二、步骤1、先期调研,搜集信息，整合资料。2、结合公司实际，形成培训方案。3、开始培训。三、时间估计一年的时间四、培训人员中层和基层管理者五、培训方式课件和探讨相结合的方式六、培训目录1、什么是管理者2、管理者的认知、角色、技能3、管理者的修养4、如何做计划5、如何组织实施6、如何进行控制7、时间管理8、成本管理9、战略管理10、团队建设11、学习型组织12、领导层次和习惯13、执行力建设14、沟通方式15、管理方法