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丽华第二幼儿园综合督导评估报告

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丽华第二幼儿园综合督导评估报告天宁区人民政府教育督导室组织评估组,于 2010 年 11 月 26 日对丽华第二幼儿园进行了为时一天的区级综合督导评估。对比《江苏省优质幼儿园评估标准》的要求,评估组成员察看了幼儿园的园容园貌;听取了杨文慧园长所作的工作汇报;随堂观摩了幼儿园各班的教学和游戏活动;参加了老师组织的教学业务论坛;并与部分教职工进行了个别沟通。在实地考察的同时,评估组还仔细检查了近三年来幼儿园的全面工作台帐,对该园近年来的整体情况有了一个比较全面和深化的了解,在此基础上进行了仔细的汇总沟通和评估分析。现将评估情况汇报如下:一、总体概况:丽华新村第二幼儿园位于丽华一村内,开办于 1984 年 12 月。幼儿园占地面积 3763㎡,建筑面积 2708㎡,绿化面积 710㎡,户外活动场地 1780㎡.现有 10个班,380 名幼儿。幼儿园有教职员工 33 名,(在编 19 名)其中专任老师 18 人。两名园长均取得本科学历,并有相应的岗位证书。老师队伍中,大专以上学历占77%。优秀老师的比例也在逐年提高。保育员均达到高中以上学历,并接受过幼儿保育知识的专业培训。作为省级优质园,为了在新的起跑线上跑出新的成绩,丽华二幼树立“以人为本、整合资源、与时俱进、打造特色"的办园理念,确立“为幼儿终生进展打好基础”的办园宗旨,以“全面+特长”为幼儿的培育目标,全体教职员工团结一心,艰苦奋斗,踏实前进,向个性化、精品化的办园目标努力. 二、主要成绩和特点:(一)突出以人为本的管理理念。要让幼儿园在进展过程中呈现一种良性循环的态势,离不开科学的管理制度和民主的管理方法.丽华二幼的领导班子以《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》为指导,突出以人为本的管理理念,紧紧依靠广阔教职工,将幼儿园各项管理落到实处。幼儿园实行园长负责制、老师聘用制、岗位责任制,形成了一级对一级负责的管理体制,做到有章必行,有错必纠,以制度制约人。近年来,幼儿园还建立了《幼儿进展状况评价》和《家长满意度评价》测评体系,重新修改了各项考核细则,使考核更具体实际、操作性更强。并充分发挥考核评价机制的作用,每学期对幼儿的进展状况、班级老师的教育教学工作、家长满意度等进行多方面测评.努力做到各类奖惩与测评挂钩,民主公开,促进了幼儿园保教质量的提高,家长满意率也逐年得到提升。幼儿园还充分发挥教代会的作用,与教工代表共同商讨工作计划,制订进展目标,共同参加老师职务晋升、奖金分配...

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