事业单位管理的信息化解决思路北京赛迪时代信息产业股份有限公司国家信息化领导小组第五次会议指出：信息化是当今世界进展的大趋势，是推动经济社会进展和变革的重要力量。制定和实施国家信息化进展战略，是顺应世界信息化进展潮流的重要部署，是实现经济和社会进展新阶段任务的重要举措。要根据全面贯彻科学进展观的要求,站在现代化建设全局的高度，大力推动国民经济和社会信息化，不断把我国企事业单位信息化提高到新水平。本文从企事业单位的信息化建设的现状、进展及存在问题进行阐述,讨论企事业单位信息化建设进展的道路.自 20 世纪末,信息化建设有了良好开端。信息技术在我国得到广泛的采纳,信息资源也得到很大程度的开发利用，但是信息化建设状况并不理想，整体水平不高，在信息化建设过程中还存在着大量亟待解决的问题：1、不是没有系统，而是系统太多.因缺乏科学的前期规划和顶层设计,应用系统的建设水平参差不齐，相互独立,难以集成，数据不能共享，因而整体的IT 战略价值很难体现; 2、跨区域运作，架构复杂。很多企事业单位是跨区域运作，有些集团企业甚至是跨国经营的,而且对于多元化的大型集团企业来说，业务线和产品线与区域经营形成了矩阵式架构，组织架构非常复杂。在网络规划方面，要考虑如何有效利用 IT 资源,实现业务线的垂直管理与区域机构的横向管理之间的平衡和资源共享。在复杂的矩阵式的集团架构下，如何建立支持矩阵式运作的 IT 架构,也是企事业单位面临的主要问题；3、顶层管控的支持能力有限。目前企事业单位中，IT 对顶层管控的支持能力方面普遍缺乏有效的机制，如何实现总部对下属单位的财务和战略管理,实现风险监控，达到顶层管控的目的，也就是如何通过 IT 平台解决“空心化”的问题,许多企事业单位还没有找到合适的解决方案。赛迪时代推出的“企事业单位一体化管控平台”,利用统一的平台和集成的系统，很好地解决了企事业信息化过程中的这些问题：门户系统:包括门户应用管理和用户管理与认证两部分核心功能模块，以及系统管理功能模块；协同办公系统：办公系统由电子公文管理、协同办公流程管理、辅助办公、信息发布服务、融合应用服务和其他服务六大部分组成；项目管理系统：实现全单位范围内的项目立项、项目预算、项目执行、项目文档控制、项目完工决算的全过程管理；知识管理系统：分为知识采集编目、知识共享发布、知识权限管理、知识库管理、数据统计分析管理等五个模块;财务辅助管理系统:实现项...
