《建设工程项目管理》模拟试题二一、 单项选择题1。 建设工程项目实施期指的是( ）。A. 自项目决策到动用前准备B. 自工程设计到竣工验收C. 自施工招标到竣工验收D. 自设计准备到保修完成答案:D2。 投资目标、进度目标、质量目标之间的关系是（ ）的关系.A. 矛盾B. 一致C. 对立D. 对立统一答案：D3. 指令源有两个的组织结构模式是（ ）组织结构。A. 职能B. 线性C. 矩阵D. 事业部答案:C4。 反映一个组织系统中各子系统或各元素之间组织关系的是（ ）。A. 项目组织结构图B. 项目结构图C. 工作流程图D. 项目管理职能分工表答案:A5. 国际上民用建筑项目工程总承包招标多数采纳（ ）的方式。A. 项目功能描述B. 项目构造描述C. WBS 描述D. OBS 描述答案：A6. 项目目标动态控制的第二步是( ）.A. 收集目标的实际值B. 项目目标的调整C. 项目目标分解D. 目标的动态控制答案:D7. 对工程项目施工负有全面管理责任的是（ )。A. 业主B. 总承包商C. 项目经理D. 项目总工程师答案:C8. 建设工程项目总承包的基本出发点是（ ）。A. 总价固定B. 交钥匙C. 组织创新D. 设计与施工集成 答案：D9。 项目人力资源管理的目的是（ ），以实现项目目标。A. 调动所有参加人的积极性B. 降低项目的人力成本C. 建立广泛的人际关系D. 调动项目相关方的积极性答案：A10。 在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( )，施工单位应当书面通知监理单位.A. 12 小时B. 24 小时C. 36 小时D. 48 小时答案：B11。 项目全寿命管理是在（ ）的基础上集成的。A. 决策管理、实施管理、使用管理B. 决策管理、开发管理、使用管理C. 开发管理、项目管理、设施管理D. 开发管理、实施管理、物业管理答案：C12。 风险分析的主要工作是（ ).A. 进行风险衡量，确定风险量B. 实行有效措施，降低风险量C. 分析存在哪些风险因素和风险事件D. 分析哪些风险难以控制,应当投保 答案：A13。 施工项目（ )是施工项目成本决策和计划的依据.A. 成本预测B. 目标成本C. 成本分析D. 成本核算 答案:A14. 实行项目经理责任制属于施工成本管理的（ ）.A. 技术措施B. 经济措施C. 组织措施D. 合同措施答案：C15。 下列（ ）内容不属于施工成本计划的编制依据。A. 工程概算B. 合同报价书C. 施工组织设计D. 已签订的分包合同答案：A16。 施工成本计划不可以根据（ ）的方法进行编制。A. 工程合同结构B. ...
