湖北中烟工业有限责任公司襄 樊 卷 烟 厂二车间备件管理标准化前 言备件是使设备正常运行,确保生产和经营任务完成的重要物质基础,通过加强车间备件管理，使备件供应既能满足生产的需要，又不会造成浪费,同时尽可能少的占用资金,从而达到缩短维修时间，节约维修资金,降低生产成本之目的。为进一步法律规范车间备件的申请、领用、更换及不合格退还、质量反馈、委外加工和委外维修以及润滑油管理,特制定车间备件管理标准化文件。标准化管理就是法律规范职工的行为，提高职工的素养，提升组织管理水平，但任何标准化文件的实施必定会与原来工作中的陈规陋习相冲突，职工不易理解，易产生抵触心理。因此，执行的过程应分三步进行:先僵化，再优化，后固化。首先是教条、僵化地执行，不要因为有抵触就放松,在执行过程中确实发现不足，再进行优化，最后将其固化，成为车间的基本制度,形成人人不可碰的高压线!任何先进制度的关键是：落实与执行,否则，将毫无意义！为维持较高的管理水平，打造先进卷烟工厂，给市场提供稳定、优质的产品,厂部高屋建瓴，提出了全面的标准化管理建设.作为一线生产单位,必须未雨绸缪，要立足于早,立足于抢，不等不靠，要把工作做到前面.市场是残酷的，不是母亲,没有时间,没有耐心,更没有仁慈去等待我们成长！它山之石，可以攻玉，这就是我们追求标准化建设的意义所在.在编写本标准化文件的过程中，得到了车间领导的高度重视及支持，也得了广阔维修工、电工、操作工及二级库人员的帮助，在此，我们表示衷心感谢！由于水平有限，不妥之处敬请提出，以便改进！编 者 2009 年 10 月 15 日二车间备件管理标准化手册1 范围 本标准规定了二车间备件管理工作的职责与权限、管理内容和要求、检查与考核.本标准适用于备件申报、领用、更换，不合格品退还、信息反馈、修复报废和润滑油管理,以及委外加工和委外维修件的法律规范化管理工作.2 目的2。1 按时供应,满足维修需要,保证设备正常运转的需要。2.2 法律规范备件的申报、领用、更换及信息反馈。2。3 提高维修人员的成本意识及法律规范维修人员的行为。3 职责与权限 3。1 车间主任在设备副主任的协助下全面领导车间的备件管理工作，定期组织对轮修组和生产班组设备备件的申报、领用、更换，不合格品退还、信息反馈,以及委外加工、委外维修件落实情况进行检查，并每天公示,使车间备件管理始终保持良好状态.3。2 设备副主任负责备件申报的核对、委外加工和委外维修...
