项目开发手册**置业有限公司目 录一、前言――――――――――――――――――――――01二、项目开发基本进程计划――――――――――――――02三、土地购买――――――――――――――――――――03四、市场调查与产品定位―――――――――――――――05五、成本分析与监控―――――――――――――――――12六、项目设计――――――――――――――――――――17七、地质勘探与文物钻探―――――――――――――――19八、土地交付、管理―――――――――――――――――20九、三通一平――――――――――――――――――――21十、前期手续办理――――――――――――――――――22十一、施工单位的确定――――――――――――――――26十二、施工许可证办理――――――――――――――――29十三、施工―――――――――――――――――――――30十四、检测―――――――――――――――――――――33十五、材料、设备采购与认价―――――――――――――34十六、竣工验收―――――――――――――――――――36十七、交付、入住――――――――――――――――――37十八、项目销售―――――――――――――――――――38十九、项目财务管理―――――――――――――――――39二十、专门组织―――――――――――――――――――41二十一、专门表格――――――――――――――――――42一 前 言在总结公司以往项目开发的经验和教训的基础上,公司企管部牵头编制了本《项目开发手册》
编制手册的目的在于以下几个方面:一、把项目开发过程中大部分工作内容固化下来;二、把项目开发的流程和工序进行有效的整合;三、把各业务部门的工作内容和标准更加清楚地定位;四、各业务流程中的配合、协调工作更加标准化;五、让大家明白,自己和本部门在开展工作的同时,别人和别的部门正在不同的工序上努力