项目开发手册＊＊置业有限公司目 录一、前言――――――――――――――――――――――01二、项目开发基本进程计划――――――――――――――02三、土地购买――――――――――――――――――――03四、市场调查与产品定位―――――――――――――――05五、成本分析与监控―――――――――――――――――12六、项目设计――――――――――――――――――――17七、地质勘探与文物钻探―――――――――――――――19八、土地交付、管理―――――――――――――――――20九、三通一平――――――――――――――――――――21十、前期手续办理――――――――――――――――――22十一、施工单位的确定――――――――――――――――26十二、施工许可证办理――――――――――――――――29十三、施工―――――――――――――――――――――30十四、检测―――――――――――――――――――――33十五、材料、设备采购与认价―――――――――――――34十六、竣工验收―――――――――――――――――――36十七、交付、入住――――――――――――――――――37十八、项目销售―――――――――――――――――――38十九、项目财务管理―――――――――――――――――39二十、专门组织―――――――――――――――――――41二十一、专门表格――――――――――――――――――42一 前 言在总结公司以往项目开发的经验和教训的基础上，公司企管部牵头编制了本《项目开发手册》。编制手册的目的在于以下几个方面：一、把项目开发过程中大部分工作内容固化下来；二、把项目开发的流程和工序进行有效的整合；三、把各业务部门的工作内容和标准更加清楚地定位；四、各业务流程中的配合、协调工作更加标准化；五、让大家明白，自己和本部门在开展工作的同时，别人和别的部门正在不同的工序上努力.我们大家的工作都需要来自于同事们的支持和帮助，自己重要,别人也重要，甚至别人更重要.《项目开发手册》不可能把项目开发过程中所有的工作全部列完，只总结了一些原则上的内容.《项目开发手册》更不是教条，我们鼓舞和提倡在符合原则基础上的创新和突破，我们希望通过大家的努力,大大提高项目开发的效率和效果，真正从项目开发中体现我们鑫苑公司的团队战斗力，体现我们公司的管理水平。home三 土地购买土地购买工作由地产部负责一、土地购买工作流程二、各工序主要工作1、收...
