产品开发的组织架构和开发管理

产品开发的组织架构和开发管理摘要：产品开发的组织架构和产品开发过程管理是一个软件企业开发管理的两个侧面，开发组织架构指软件项目的立项和项目开发有效的人员调配和组织，开发过程管理指在项目确定后，软件开发过程的管理。本文根据作者在建立软件企业管理体系时采纳的集成产品开发（IPD）和 CMM2 级过程控制的基本思想和体会整理而成,着重介绍企业的开发组织和开发过程管理的基本原则,并以 IPD 和 CMM2 级的管理思想为基础建立了一套完整的产品开发组织架构和过程管理体系，对提高产品的开发效率和产品研发设计的质量有指导作用。 中图法分类号: TP301 文献标识码：B 1、基于 IPD 管理思想的产品开发组织架构 产品开发的组织架构指开发项目的立项和如何有效的确定产品开发的人员组织.确定开发产品的立项和合理的调配开发人员组建开发团队是产品开发成功的前提和基础，通过合理的产品立项组织和产品开发过程控制，缩短产品的开发周期，达到资源的合理利用。 1。1、产品开发 IPD 的基本思想 在产品开发组织中,集成产品开发的基本思想是一套先进、成熟的理论，集成产品开发（Integrated Product Development， 简称 IPD）包括产品开发的模式、理念与方法，包含了先进的产品开发理念和开发模式。 集成产品开发（IPD）的基本思想的核心思想包括： ·强调产品基于市场开发；新产品开发是一项投资决策。IPD 强调要对产品开发进行有效的投资组合分析，开发要以客户需求为核心进行,IPD 把正确定义产品概念、市场需求作为流程的第一步，使产品的立项准确； ·跨部门、跨系统的协同，采纳跨部门的产品开发团队（PDT：Product Development Team）,通过有效的沟通、协调以及决策，达到尽快将产品推向市场的目的,强调资源的有效利用和资源整合； ·异步开发模式,也称并行工程.通过严密的计划、准确的接口设计，把原来的许多后续活动提前进行,这样可以缩短产品上市时间. ·重用性.采纳公用构建模块（common building block）提高产品的开发效率。注重技术资源的重用和使用。 1。2、IPD 开发模式的优点 产品的开发组织架构主要中依据 IPD 的基本思想，从企业的流程重组和产品重组的角度使产品的立项开发和产品人力资源有效调配依据一个完整的框架和管理流程，其主要优点在于： ①产品研发周期显著缩短; ②产品成本降低; ③研发费用占总收入的比率降低，人均产出率大幅提高； ④产品质量普遍提高; ⑤花费在中途废止...