产品管理部经理的岗位职责上周很荣幸的，给一家企业做了定制版的“产品经理内部培训"，严格意义上来说也谈不上“培训”2 个字，因为本身自己的认识、资历、技能都是半桶水，二来，到目前也没有做出啥成功的产品
不过成长的道路，必有你师我师，借此希望和大家共勉吧
产品经理其实是一个从 P（prefessional）到 M(management）的过程,假如大家够努力、够坚持,信任大家一定能走的很远
我个人的感觉,产品经理是一个很有挑战性的职业
虽然很多时候，大家还会有无聊、被动、困惑之感,但信任只要“坚持”—前途一定很光明
产品经理们，加油
目录正文一、产品经理认识篇1、产品经理定义职责 1制定产品管理制度与方案职责 3参加企业年度营销计划及预算编制职责 4开展市场调研，对相关行业的进展进行调研、分析，对产品提出整改计划职责 5管理产品开发、定价、上市的全过程，监管产品进展情况，处理产品问题职责 6管理产品品牌和产品成本职责 7负责组织产品管理部完成企业产品的功能设计和实施职责 8承担与产品项目相关的项目管理职责，对完成进度和质量负全责职责 9改进产品或降低成本，以提升产品价值职责 10准确把握市场，提供符合客户需求的产品定义、合理的价格和有效的市场建议职责 11有效推动项目实施，把握项目关键职责 2规划产品进展方向，制定产品的长期竞争策略职责 12对产品的长期进展战略提出建设性意见，为与企业决策层讨论战略决策提供相应的信息依据信息依据职责 13协助企业领导层确定产品价格，根据市场变化及时提出调整价格的建议和方案职责 14负责与相关部门（销售、制造、研发等）进行联络和协调职责 15完成领导交办的其他工作产品经理（Product Manager)，通常是指:担负某类产品研发、运营、管理的经理人
他们的工作纵深从：前期市场调查、产品的创意、策划实施、产品研发、产品上市、市场推广…一直到产品
