京沈客专京冀段建设标准化管理绩效考评实施细则（征求意见稿）第一章 总 则第一条 为仔细贯彻落实《中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见》（铁总建设〔2024〕193 号），和《中国铁路总公司关于印发〈铁路建设项目标准化管理绩效考评实施办法>的通知》（铁总建设〔2024〕280 号）,加强和深化京沈客专京冀段建设标准化管理工作，特制订本实施细则.第二条 参建单位标准化管理绩效考评（以下简称绩效考评）是指由建设单位组织通过日常或集中检查、考核和评估,对参建单位标准化管理体系运行情况、管理行为及管理成效进行的综合考评。第三条 绩效考评方式分为达标考评和创优考评两种，考评结果纳入当期勘察设计单位施工图考核、施工及监理企业信用评价考核之中。第四条 绩效考评坚持公平、公正、公开的原则，严格依照考评标准和程序进行。第五条 本细则适用于京沈铁路客运专线京冀有限公司管理的铁路工程建设项目.第二章 考评组织、分工及方法第六条 考评组织。公司成立以总经理为组长、分管领导为副组长，各职能部门、现场指挥部负责人为组员的标准化管理考评领导小组，负责定期组织实施对公司管辖范围各参建单位标准化管理绩效考评工作。公司标准化管理考评领导小组下设办公室（综合部），牵头负责日常工作。第七条 考评分工。设计单位的标准化管理达标、创优考评工作，由公司工程管理部牵头并负责过程考评工作，公司相关职能部门做好配合.施工、监理单位的标准化管理达标、创优考评工作，由公司综合管理部牵头组织实施，公司相关职能部门按职能分工负责过程考评工作.公司各部门、现场指挥部对各参建单位日常检查考核情况纳入达标、创优考评内容。综合管理部负责管理体系建设、人员培训、维护稳定、绩效考核等考评；计划财务部负责投标承诺、验工计价、投资任务完成、资金管理、内业资料管理等考评；工程管理部负责设施保障、施工组织及资源配置、工期进度、技术管理、环水保管理、信息化、工厂化、内业资料管理等考评；安全质量部负责质量安全体系建设、现场质量安全管控、试验检测、内业资料管理等考评;物资设备部负责现场物资材料及设备管理、内业资料管理等考评；现场指挥部负责现场质量安全管控、文明施工、标准化作业、环水保管控、内业资料管理、监理单位履职等考评。第八条 考评方法。达标、创优考评采纳集中检查和日常检查相结合的考评方法。达标考评在参建队伍上场后半年左右开展，考评指标采纳合格制.创优...
