人事测评体系一、测评方法（测评程序）面试笔试评价中心法1、面试（初试和复试的区别)结构性面试非结构性面试面试主要考察以下几个方面仪表风度语言表达应变能力情绪稳定性人际关系思维灵活性求职动机实际经验面试评定表面试评定表姓名 性别 年龄 应聘职位 考察内容得分评价仪表风度 语言表达 应变能力 情 绪 稳 定性 人际关系 思 维 灵 活性 求职动机 实际经验 总分 综合评价 面试人 面试项目评价要点提问要点体格外貌,穿着装扮。举止行为,礼节风度，精神面貌，文化修养近年来的工作经历，从事某项工所的经验及其丰富程度，工作职责的重要性，工作成就、职务的升迁状况以及工作的变动情况，工作后的收获和体会等。从被试人所述工作经历重推断其工作责任心、组织领导能力、开创精神与工作业绩等素养特征。仪表风度工作经验过去和现在对工作的态度,对所从事工作的评价，离职的原因,求职的目的，对所求工作的期望,对个人进展的打算，对个人收入的要求等，从中了解本单位提供的工作岗位或工作条件是否满足其要求和期望。奋斗目标,理想理想，及为之努力的程度，对现状的满意程度,工作的积极性，主动性，制造性,对工作是否严格要求等。通过这些方面了解被试人事业心和进取心，对自信心的推断主要通过身体语言，而并非考回答的内容，主要依据:目光、姿势和语言表达等。面试项目评价要点提问要点工作态度如何，谈吐是否诚恳实在，是否遵守纪律,是否热爱工作,奋发向上事业心进取心自信心工作动机与期望工作态度组织纪律性诚实可靠性对面试人所提问题是否能够通过分析、推断，抓住事物本质，说理透彻，分析全面，条理清楚，逻辑性强，是否能将自己的思想观点,意见话语通顺、畅达、清楚透彻地表达出来，口齿是否伶俐,音调音量节奏是否正确头脑的机敏程度，对突发事件和偶然时间的应急处理能力，对面试人提出的问题是否迅速，准确的理解，并尽快作出合理准确的回答被试人是否能通过常常性的自我检查,善于发现自己的优缺点,正确地认识评价自己，在遇到批判，受到委屈、遭遇挫折打击以及有工作压力时，是否能够克制、宽容、忍让离职地对待和处理。考察被试人是否乐于、善于与人交往，参加社交活动的频率和社交范围，人际关系处理艺术，有无人缘，对新环境，新工作和适应性等等。面试项目评价要点提问要点体格外貌,穿着装扮.举止行为,礼节风度，精神面貌，文化修养分析推断能力应变能力组织协调能力人际关系与适...
