人力资源科工作总结 当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作仔细地分析讨论一下，肯定成绩,找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结
下面是人力资源科工作总结，请参考
人力资源工作总结（一） 一、主要工作完成情况 20＊*年，是公司业务突飞猛进的一年，这一年来里实现了销售业绩和员工规模的双翻番
人力资源部作为公司重要的职能部门,在保障人才供应及公司正常运转方面发挥了重要作用
20**年人力资源部以“完善基础管理平台”为目标，以员工招聘为重点，主要开展了以下几个方面的工作： (一）员工招聘与培训 20*＊年随着公司业务的急速进展,员工规模不断扩张,由年初的 230 余人扩张到 463 人，累计完成招聘 243 人（包括离职人员）,研发人员新增 XX 人，技术人员新增 XX 人，市场销售人员新增 XX 人，行政人员新增 XX 人,人才结构和员工整体素养不断得到优化
20＊＊年共组织新员工培训 XX次,技术培训 XX 次，起草并制定新员工培训方案
（二）制度及流程建设 随着公司的不断进展，一些制度及流程也不断得到修订及完善
20*＊年人力资源部主导和参加修订了《费用报销及差旅管理制度》、《销售管理暂行规定》、《项目管理暂行规定》、《版本发布及实施流程》、《个人购置笔记本电脑补贴暂行规定》、《考勤管理暂行规定》、《办事处管理暂行规定》、《工号编制规则及工作证管理暂行规定》、《劳动合同范本》等相关制度流程
（三）员工关系管理与企业文化建设 随着员工规模的不断扩张，良好的员工关系和企业文化建设显得尤为重要
20＊＊年人力资源部主要开展了以下几个方面的工作:一是稳妥处理员工离职,减少劳动纠纷和负面影响；二是筹划组织员工集体活动及年会，增强员工凝聚力;三员积极地进行员工日常的教育与引导，提高员工工作积极性
