人力资源管理 复习题一、名词解释1、人力资源管理 P5指在人本思想指导下，通过招聘，选择，培训，考评和薪酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来进展的需要，保证组织目标的实现和组织成员进展的最大化
2、人力资源规划 P25是指为了实现企业的战略目标,根据企业的人力资源现状,科学地预测企业在未来环境变化中的人力资源供求状况,并制定相应的政策和措施,，从而使企业的人力资源供给和需求达到平衡,并使企业和个人都获得长期的利益
3、工作分析 P53是对组织中某个特定职务的设置目的,任务或职责，权力和隶属关系，工作条件和环境，任职资格等相关信息进行收集与分析，并对该职务的工作作出明确的规定，且确定完成该工作所需的行为，条件，人员的过程
4、弹性工作制 P91指在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下，员工可以自由地安排工作时间，以代替统一固定的上下班时间的制度
5、员工培训与开发 P127指组织根据进展和业务需要,通过学习，训练等手段进行的旨在改变员工的价值观,工作态度和工作行为,提高员工的工作能力,知识水平,业务技能并最终改善和提高组织绩效等的有计划、有组织的培育和训练活动或过程
6、员工流动管理 P173指从社会资本的角度出发，对人力资源的流入、内部流动和流出进行计划、组织、协调和控制，以确保人力资源的可获得性，满足组织现在和未来的人力需要和员工的职业生涯需要
7、绩效考评 P197根据人力资源管理的需要，对员工的工作结果、履行 现任职务的能力以及担任更高一级职务的潜力进行的有组织的、尽可能客观的考核和评价的过程
8、劳动关系 P263是指劳动者和劳动力使用者之间的社会经济利益关系的统称
具体地说，劳动关系是指在实现劳动的过程中，由劳动者与其使用者双方利益引起的，表现为合作、力量和权力关系的总和
9、职位分类法就是评价者预先制定一套供参照用的职务级
