选择资本资源:一般用于生产活动的一切经人加工的自然物,如资金机器厂房设备,人们并不直接消费资本本身,而是利用它去生产和制造新的产品与新的价值
信息资源:指对生产活动及其与其有关的一切活动的事物描述的符号的集合,信息是对客观事物的一种描述,具有共享性
人力资源绝对量:是指现实人力资源数量与潜在人力资源数量之总和,其大小反映一个国家国力与一个地区实力的重要指标人力资源相对量:又称人力资源率,指可以动员投入劳动运行的人力资源数量,是指人力资源的绝对量占总人口的比例,是反映经济实力的重要指标
一个国家或地区的人力资源率越高代表该国家或地区的经济有某种优势
人力资源质量:是人力资源所具有的体质、智力、知识和技能水平,以及劳动者的劳动态度
主要受以下几个方面影响:遗传和其它先天因素;营养因素;教育方面因素
欧文提出要缩短工人的工作时间,提高工资,改善工人的住宅
欧文创建了最早的工作绩效评价体系,把木块涂四种颜色,代表成绩优、良、平均、差
实验证实:重视人的作用,尊重人的地位,可以使工厂获得更多利润,欧文是人事管理的创始人
Z 理论是美国威廉
大内与 20 世纪 80 年代提出的,将美国 A 与日本 J 理论结合
在员工承诺方面,J 强调终身雇佣制,A 为短期雇佣;评价与晋升方面,J 模式中年轻员工工作十年才可晋升,A 模式人员流动大,3 年不晋升就是失败;职业生涯进展方面,J 模式实行工作轮换制度,生涯进展途径非专业化,A 模式职业生涯进展高度专业化,员工会成为某一方面的专家;控制方面,J 模式以含蓄的方式向员工灌输企业价值观,文化控制,A 模式通过可以衡量的工作目标,以明确的方式进行控制;责任方面,J 强调共同承担责任,A 强调个人承担责任;人员关怀方面,J 模式企业与员工、员工与员工之间是一种整体关系,A 模式人与人之间的关系是一种局部的关系
了解只限于工作范围内