国家职业资格全国统一鉴定企业人力资源管理师论文（国家职业资格二级）论文题目:浅谈企业人力资源管理中激励机制的应用 姓 名： 谭靖 身份证号： 412725198706121542 准考证号: 1305191600000006137 所在省市： 河南省郑州市 所在单位： 聆海建筑装饰工程有限公司 浅谈企业人力资源管理中激励机制的应用谭 靖聆海建筑装饰工程有限公司摘要：在市场竞争激烈的今日，管理者普遍意识到企业取胜的关键因素在于员工，而根据行为科学理论员工对于企业的贡献既取决于员工的能力和工作环境这样的硬指标,也取决于组织对员工所实行的激励机制。为了调动员工的积极性，各大企业有的着重于物质方面的激励，有的着重于精神方面的激励，也取得了较好的效果。然而，不同企业的性质、规模、进展阶段、实力等千差万别，不同的激励措施所适用的企业类型也不尽相同，因此，在实践的过程中如何使用不同的激烈方式是值得我们思考的问题。本文试从理论和实际的角度,对企业人力资源激励的状况进行了分析,在此基础上，提出现代人力资源激励的新进展。关键词: 人力资源管理 竞争 激励机制 根据国外的调查,人在一般情况下,只能发挥自己能力的 20%－30％，而在充分激励的情况下，人的潜力发挥程度可达到 80％－90%。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素,如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题,面对国内外错综复杂的激励竞争和企业本身的绩效问题，构建现代企业激励机制已成为企业人力资源管理者迫切需要讨论的重要任务。一 激励和激励机制的基本概念(一）激励的含义“激励"一词，作为心理学的术语,指的是持续进展的动机的心理过程。一个有效的激励手段必定是符合人的心理和行为活动的客观规律的；反之，不符合人类心理活动客观规律模式的激励措施就不会达到调动人的积极性的目的.激励是管理心理学中的一个重要课题.广义而言，激励就是激发鼓舞，即激发人的动机，诱导人的行为,调动人的积极性、主动性和制造性，实现目标的心理活动过程.具体而言，激励可以从以下三个角度理解：(1)从诱因和强化的观点看，激励就是将外部适当的刺激转化为内部心理动力,从而强化人的行为.(2）从内部状态来看，激励即指人的动机系统被激发起来，处在一种激活状态，对行动有强大的推动力量。（3)从心理和行为过程来看，激励主要指由一定的刺激激发人的动机，使人有一股内在的动力,朝向所期望的目标前进的心理和待业...
