人力资源管理专业论文选题参考以下选题只作为写作参考,可以选择选题之外的内容作为论文题目，或者以某个选题为基础，开发出其他的论文题目。一 、人员招募与选择类1， 猎头公司在我国的进展现状与问题讨论2， XX 行业（企业）XX 类人员的招聘问题讨论3， 企业招聘的有效性讨论4， XX 行业(企业）XX 类人员的选拔流程讨论5， XX 行业（企业)XX 类人员的招聘面试方案设计6， 评价中心技术在人员甄选中的应用7， 基于胜任素养的行为面试法8， 对企业招聘“空降兵”的思考9， XX 行业（企业)XX 类人员的胜任特征讨论10，组织政治行为对人员招聘的影响讨论11，如何提高校园招聘的有效性12，中小企业人才吸引模式讨论13，基于胜任特征的员工招聘系统讨论14，跨国企业外派经理的选择二、绩效管理类1，XX 行业（企业）XX 类人员的绩效考评问题讨论2，XX 行业（企业)XX 类人员的绩效管理体系的构建3， 360 度绩效反馈法在 XX 行业（企业)XX 类人员中的应用4， XX 行业(企业)XX 类人员的绩效考核指标设计5， 项目团队的绩效考核问题讨论6， 平衡计分卡在 XX 行业（企业）绩效管理中的应用7， 基于关键业绩指标法的绩效管理体系设计8， 工作绩效评估中的信度问题讨论9， 工作绩效评估中的效度问题讨论10，目标管理法在基层管理人员绩效评估中的应用11,企业研发人员的 KPI 考评方法及应用12，绩效考评的公平问题讨论13，情绪智力对工作绩效的影响14，绩效考核的风险防范及危机处理15，绩效考核中的沟通问题讨论三、人员培训与开发类1，XX 行业（企业)人员培训的体系构建与策略选择2， 企业大学在我国的进展及问题讨论3， XX 行业（企业）培训效果评估问题讨论4， 导师制在新员工入职培训中的应用5， 在线培训在我国企业的实施6，行动学习法在公务员培训中的应用7， 新员工入职培训中的问题与对策—以 XX 企业为例8,公务员培训中的问题与对策讨论9， 基于胜任特征模型的员工培训体系—-以 XX 企业为例10，基于胜任特征的员工培训需求分析11,体验式培训的准备与实施 12,教练法在员工潜力开发中的作用13，在线培训法效果评估问题讨论四、薪酬管理类1,XX 行业（企业)XX 类人员的薪酬设计体系讨论2,XX 行业（企业)XX 类人员薪酬管理问题讨论3， 企业年金制度在我国的应用讨论4， 高薪技术企业研发人员的薪酬模式设计5， 项目团队的薪酬管理问题讨论6， XX 行业(企业）XX 类人员激励薪酬制度讨论7， ...
