人力资源管理人员招聘论文

关于企业员工招聘的论文摘要:招聘是指通过多种方法,把具有一定能力、技巧和其他特点的申请者吸引到企业组织空缺岗位上的过程。世界在变,时代在变，经济在变，不变的只有“人才致胜”的竞争法则。在知识经济条件下，企业的竞争,就其本质而言是人才的竞争。得人才者昌，失人才者亡。一句话，企业是人才撑起来的，人才对于组织成功的作用无论怎么强调都不过分。因此,优秀人才的选聘是一个企业进展的关键。正如玫琳·凯所说，“优秀的员工是企业最重要的资产，招聘到优秀人才，并留住他们，是一个优秀公司的标志。"关键词：企业 招聘 人才 资源引言：员工招聘定义为招聘是指在企业总体进展战略规划的指导下,制定相应的职位空缺计划,并决定如何寻找合适的人员来填补这些职位空缺的过程。招聘作为企业获得优秀人才的重要途径，获得人力资本的关键步骤，对整个企业人力资源建设和管理骑着至关重要的作用。在竞争日益激烈的 21 世纪，企业核心竞争力越来越表现为对作为第一资本的人才的培育、拥有和运用能力。人才是推动企业健康进展的力量源泉,无论从宏观角度,还是从微观角度来看，人才是企业进展的决定性因素。因此只有拥有了充足的人才,企业才能实现跨越式的进展。人才是关系企业生死存亡的事情.比尔盖茨曾经说过，假如可以让我带走微软的讨论团队，我可以重新制造另外一个微软。所以很多企业为了争夺优秀人才正在“明争暗斗”,这种较量不仅仅发生在公开职场，更多的则悄悄地在暗中进行着。中国企业也不可避开地面临这种对人才的激烈竞争。但对人才的竞争，并不是把人才抢来就可以了。一、我国企业人才招聘的现状在过去的几年里,招聘行业是一个非常浮躁的行业。大家都在抢人，很多企业没有人才招聘的战略规划，没有人才培育的耐心,只要把人抢来就好了。随着我国各行各业的快速进展和市场竞争的日益激烈，企业对技术专业人才需求越来越大，在目前大学毕业生就业形势严峻,年年看涨，大多提前半年就已经与企业签订了合同。但是进入企业后不久,不少大学毕业生却选择了离开跳槽.二、人才流失原因分析1、 大学毕业生自身的因素如对企业的期望值过高、浮躁等2、 企业的原因如工作氛围、生活环境、企业文化、进展远景、收入待遇、员工的职业生涯设计等等诸多方面都存在一定的问题，无法吸引和留住优秀的人才。3、我个人认为，人员流失源于招聘的方法不当，在招聘过程中不仅要选对人，更要选择适合空缺职位的人，宁缺毋滥。三、 人员招聘概述人员招聘是指...