人力资源管理企业在国内外市场竞争中取得优势必要条件1• 树 立 “ 以 人 为 本 ” 的 管 理 思 想 ， 完 善 人 才 配置 激 励 机 制在 现 代 企 业 管 理 中 ， 要 实 行 “ 以 人 为 本 ” 的 管理,也 就 是 以 人 为 中 心 的 管 理,其 核 心 就 是 把对 人 、对 物 、对 事 的 管 理 紧 密 结 合 起 来 ， 并 做到 以 对 人 的 管 理 为 中 心 ， 关 怀 人 、尊 重 人 、满足 人 的 合 理 要 求,以 调 动 人 的 主 动 性 、积 极 性和 制 造 性.因 此,企 业 管 理 者 应 科 学 地 运 用 有效 的 方 法,既 要 注 意 从 整 体 上 调 动 员 工 的 积 极性 ， 又 要 注 意 发 挥 员 工 个 人 的 积 极 性 ， 一 个 高超 的 经 营 管 理 者 ， 应 该 具 有 识 人 慧 眼 ， 根 据 能级 原 则 ， 选 择 合 适 人 选 ， 去 担 负 与 他 们 能 力 相称 的 工 作 ， 完 成 不 同 的 任 务 ， 并 使 他 们 互 相 协调 ， 使 整 个 企 业 的 工 作 取 得 成 功 。选 才 用 人 不能 求 全 责 备,要 看 主 流 。要 知 道 世 界 上 没 有 完人 ， 人 的 能 力 有 大 有 小 ， 重 要 的 一 点 是 以 客 观的 态 度 衡 量 人 的 优 劣,充 分 发 挥 其 长 处.另 外 ， 选 才 用 人 还 要 根 据 其 不 同 的 气 质 和 知 识层 次 来 考 虑 人 才 适 当 的 位 置 。因 为 气 质 是 一 个人 比 较 稳 定 的 对 现 实 的 态 度 和 习 惯 化 的 行 为 方式,是 一 个 人 全 部 品 质 的 特 点 的 总 和 。通 过 对一 个 人 气 质 的 分 析 ， 不 仅 可 以 说 明 他 现 在 的 行为 ， 本 论 文 由 整 理 提 供 而 且 可 以 预 见 他 未 来 的行 为 。例 如 ， 外 向 型 性 格 的 人 才 宜 在 营 销 领 域发 挥 专 长 ， 内 向 型 性 格 的 人 才 适 合 在 科 学 讨 论和 新 产 品 开 发 方 面 有 所 成 就 ， 中 向 型 性 格 的 人才 可 以 在 管 理 方 面 有 所 建 树.尊 重...
