人力资源管理信息化的必要性及优化对策 1 世纪，随着现代科技飞速进展,陈旧的人力资源管理方式已经不能满足当代企业进展的需要，企业想要提高竞争力就必须实行完善组织分配制度,优化业务流程，建立激励制度等方式，而这些方式的基本要求就是要建立人力资源管理信息化系统。当代企业迫切需要将人力资源管理实现信息化，应用不断创新的信息技术，建立健全人力资源管理系统，改革人事及分配制度，只有这样企业才能屹立在经济全球化进展的浪潮中。 1 企业人力资源管理信息化建设存在的问题 企业对人力资源管理信息化的重视程度亟待提高 目前，我国人力資源管理还属于初步阶段，所以很多企业对人力资源管理并未引起重视,只是一味地引进新技术和人才，却不会利用其优势,表面上大刀阔斧地对人事部门进行革新，本质上虽然拥有独一无二的技术、先进的设备及高端的人才，但人力资源管理信息化的水平仍然较低，这就造成人才和机械的浪费，且人力资源管理未发挥出最大的效用,很多企业因此而得不到长足的进展,甚至危机四伏.因此怎样能够最大限度地发挥人力资源管理信息化的优势如何快速高效地提高企业人力资源管理水平是摆在每个企业面前的一个难题。当代企业只有对信息化人力资源管理拥有足够的重视，才能更好地利用其优势为自己服务，同时信息化人力资源管理也必将成为企业竞争的优势。 1。人力资源管理从业者水平有待提高 人力资源管理信息化建设在我国兴起的时间比较短,还正处于蹒跚学步的阶段，大多数人力资源信息管理工作者的工作水准一般,总体水平还有待提高,人力资源管理信息化专业人才十分稀缺。此外,随着计算机网络和信联盟息技术的不断进展和普及，企业要想进展壮大,只凭借原有的人力资源管理模式已经远远不能满足现在的需要.因此企业要进展业务、提升自身的综合实力，就必须将人力资源管理信息化专业人才培育放到首位，将人力资源管理从业人员的素养整体进行提升.在其他专业人士看来，人力资源管理包括一系列的模块，如人力资源规划、招聘、培训、考绩等这项工作是充满活力的过程,但由于人力资源信息化管理人才的素养偏低，人力资源管理信息软件的强大功能得不到充分发挥，即便信息化软件得到了普遍应用，人力资源管理也不能发挥其最佳效益。 1.人力资源信息化管理方式尚未得到普及 目前,企业人力资源管理信息化的进展和创新速度不能满足日益增长的市场需求，企业通常忽略了人力资源管理信息技术的最终应用环节，导致投入了大量的人力、财...
