电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

人力资源管理学习心得VIP专享

人力资源管理学习心得_第1页
1/15
人力资源管理学习心得_第2页
2/15
人力资源管理学习心得_第3页
3/15
人力资源管理学习心得目录正文第一篇:人力资源管理学习心得人力资源管理学习心得参加学习胡八一老师人力资源开发与管理的课程,对人力资源进展也有一些了解,有一点自己的想法。人力资源的核心是以人为本,通过有效的管理使得员工发挥最大主观能动性,使其为企业制造尽可能多的利润;其强调人是组织最重要的资源,人力资源管理不是“管人”,而是爱人、善待人、尊重人、理解人。胡八一老师并用一个形象的语句概括了人力资源开发与管理的核心:铁打的营盘,流水的兵;留得青山在,不怕没柴烧;下面就这两句话,谈谈我的感悟。一、铁打的营盘,流水的兵营盘是一个企业的基石,我们可以把它看作企业的厂房、流程、绩效考核、薪资考核制度等.兵是指企业的员工,建好营盘是企业做强做大的前提,企业中兵的流动是控制不了的,这是每个企业面临的问题,而适当兵的流失反而对企业有利,为企业增加了新奇的血液。只是怎么样才能减慢兵的流速,为了企业的生存和进展我们可以说:“营盘在就行,兵可以流,应该流,甚至必须流”。怎么掌握这个度,为企业的进展制造价值这是我们人力资源必须仔细考虑的问题。胡八一老师就怎么打造好企业营盘,怎么发挥流程和制度的作用。他讲了人力资源管理的“九各”思想,我就老师的“九各”思想简单的说一说。1)各就其位→企业用人先分工。2)各从其类→详细区别各员工的岗位类别.3)各司其职→企业员工在自己的岗位上尽自己的责任.4)各尽其责→企业员工在自己的岗位上的行为和取得的结果.5)各行其道→按流程、制度的规定办事。6)各展其长→员工能够发挥自己的长处,并运用到工作上。7)各尽其力→公司利用酬劳和进展的平台来激励员工尽心尽力。8)各得其利→员工的绩效提高了,待遇也就提高,并为企业制造了价值,双方达到共赢。9)各个关联→公司制度的建立,各个部门都是相互联系怎么样去处理并和谐各个部门。胡八一老师在这“九各”思想上做了详细的阐述,运用大量的事例与学员们分享。并归结出来:企业的机制做得好,是减慢兵的流速的前提。从中我得到了深深的启发:营盘是一个公司的基石,有了好的营盘才能够真正的减慢兵的流速,企业流程分工的越细致,培训的体系越完善,营盘就越扎实。这是企业做大做久的前提条件。二、留得青山在,不怕没柴烧胡八一老师在讲解“留得青山在,不怕没柴烧”时,特别讲了 xx 世纪的人才战略,怎么留住人才是一个企业做大做强的关键因素。企业人员流动率大,是与整个社会的大环境有关。职业卑视,收...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

人力资源管理学习心得

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部